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El proceso de capacitación

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Vincent
AutorEfraín Lechuga Santillán
Páginas115-118
115
EL PROCESO DE CAPACITACION
1. En tiempos difíciles toda empresa requiere de colabo-
radores aptos para dar y ganar la gran batalla, y esa
aptitud precisamente se logra a través de su capaci-
tación y adiestramiento.
2. Qué triste resulta contemplar que en circunstancias
adversas muchas empresas recortan presupuestos
de capacitación, como si la estrategia fuera intentar
salir adelante con el apoyo de ignorantes.
3. El empresario de alto rendimiento debe capacitarse
permanentemente, así como promover la capacita-
ción en el grupo humano que conforma su empresa,
es así como se prepara para triunfar, consciente de
que “muchas empresas son pequeñas porque tam-
bién es pequeña la información que posee su gente”,
así como de que el conocimiento es poder, puesto
que los mejores informados suelen tomar las mejores
decisiones, que gradualmente los van haciendo po-
derosos.
4. En ocasiones se rehuye la capacitación por conside-
rarla como un gasto o costo innecesario, lo cual no
depende de la capacitación, sino de nosotros, que
con frecuencia no aplicamos los conocimientos ad-
quiridos; por lo que se puede afirmar que un conoci-
miento que no se aplica es como un cheque que no
se cobra; en este caso, como dice Cicerón “no sólo
hay que adquirir sabiduría, hay que aplicarla”.

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