Diagnóstico para el diseño de un modelo de competitividad para las Mipymes de Matamoros, Tamaulipas
| Autor | Corina Guillermona Ocegueda-Mercado, Alejandro Villafañez-Zamudio, Iliana Guzmán Prince y Aseret Alejandrina Mora-Alanís |
| Páginas | 3-14 |
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Diagnóstico para el diseño de un modelo de competitividad para las Mipymes de
Matamoros, Tamaulipas
OCEGUEDA-MERCADO, Corina Guillermina, VILLAFAÑEZ-ZAMUDIO, Alejandro, GUZMÁN-
PRINCE, Iliana y MORA-ALANÍS, Aseret Alejandrina
Resumen
Con este trabajo se pretendió responder a la pregunta ¿Cuáles son las áreas de oportunidad, para mejorar
la competitividad de las Mipymes de H. Matamoros, Tamaulipas?, considerando el alto índice de
mortandad de las Mipymes en México. El objetivo principal fue conocer cuáles eran las debilidades o
áreas de oportunidad de mejora que tienen las empresas locales, se creía que las áreas de oportunidad
eran principalmente las áreas administrativas y financieras, se pudo comprobar que efectivamente el área
administrativa era la que contaba con mayor debilidad, sin embargo, contrario a la hipótesis inicial, las
empresas consideran a la administración del recurso humano como su segunda debilidad más fuerte,
desplazando al área financiera.
Competitividad, Diagnóstico, Mipymes, Modelo
Introducción
La principal fuente generadora del empleo en Matamoros, en el Estado de Tamaulipas y en la República
Mexicana son las Microempresas (Micro), según los datos del Censo Económico 2014, proporcionados
en el Boletín del el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (2015) establece que el 95.4 % del
empleo nacional lo generan las empresas con menos de 10 empleados, es decir las Micro, lo cual significa
que 27’952,803 (Veintisiete millones, novecientos cincuenta y dos mil, ochocientos tres empleos) del
país son gracias a la actividad de las Micro, además en este sector las Micro es donde se presenta la
mayor participación de las mujeres, que en cualquier otro tamaño de empresa con un 49.4% de
participación.
Finalmente el Estado de Tamaulipas es una de las entidades del país donde más ha caído la
generación de empleos con un -0.6% durante el año 2014. Y por otro lado el INEGI (2015) publica en
su informe sobre -Esperanza de Vida de los Negocios- que “la probabilidad de muerte es mayor conforme
los negocios son más pequeños. Por ejemplo, en los de 0 a 2 personas ocupadas se encontró que cuatro
de cada diez negocios mueren durante el primer año de vida y su esperanza de vida al nacer es de casi 7
años. Esta probabilidad decrece conforme las unidades económicas son más grandes y la esperanza de
vida tiene un comportamiento creciente conforme aumenta el tamaño”. Por todo lo anterior los miembros
que conformamos este Cuerpo Académico (CA), desde hace años hemos de abordado (mediante trabajos
de investigación aplicada) el resolver los distintos problemas que enfrentan las Microempresas de la
región y de México. Así una vez más, (pero ahora de manera holística o sistémica) los investigadores
buscamos, resolver los problemas de competitividad, que enfrentan las microempresas del Municipio de
Matamoros, Tamaulipas.
Si bien es cierto que existen muchos trabajos de investigación aplicada para las microempresas,
creemos que la mayoría de ellos, buscan resolver los problemas de las microempresas en aspectos
generalistas., sin considerar la complejidad individualista, que cada microempresa posee, por los tanto
sabemos, que aun siendo un problema complejo y de largo plazo; buscar los mejores conocimientos y
técnicas para aumentar sus capacidades competitivas de las microempresas, llegaron para quedarse.
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