Entrevista con Jorge IgnacIo arIas aranda Socio Director de Práctica Profesional y Administración de Riesgos, retirado de KPMG en 2008
| Autor | Edgar de la Rosa Cabello |
| Cargo | Socio de KPMG Cárdenas Dosal, S.C. Miembro de la Academia Mexicana de Auditoría Integral y al Desempeño, A.C |
| Páginas | 12-17 |
Page 12
Durante los últimos diez años, como director en KPMG, tuve a mi cargo el área de administración de riesgos y práctica profesional.
La administración de riesgos contempla cualquier trabajo o producto de la firma, estando fundamentalmente involucrado, en mayor grado, con trabajos de asociación. Estos son trabajos de mayor riesgo desde el punto de vista del uso que se dará al producto o servicio ante terceros. Por ejemplo, en algún evento o alguna recomendación que se haga a un cliente, el concepto de riesgo radica en cómo aplicar las políticas de la firma y regulaciones existentes de la profesión, al seleccionar los clientes que se atienden y el tipo de servicio a proporcionar. Es decir, se debe tener un filtro de los clientes que se están atendiendo en relación con el riesgo de trabajo que se está otorgando; ahí se vin-Page 13cula una serie de situaciones como evaluar conceptos de independencia, la capacidad que se tenga para dar ese servicio, las cartas convenio al especificar en qué consiste el servicio y cuáles son las limitaciones que en un momento dado se tienen en ese servicio o cómo se reportarán los resultado y hallazgos, así como la reglamentación aplicable en cada caso.
La parte de práctica profesional, es la calidad de acuerdo con la norma preestablecida que se aplica al proyecto y al servicio que se presta, estas dos se interrelacionan, pues van de la mano, ya que en la práctica se manejan conjuntamente. En eso consistía mi función, al compaginar la normatividad y administrar el riesgo de la firma en todas sus actividades nacionales e internacionales con los servicios otorgados a los clientes.
Todos tenemos diferentes trabajos, ya que estamos ante situaciones complejas, en las cuales los servicios no son ofrecidos por un sólo profesional; por ejemplo, en la auditoría, en la dictaminación de estados financieros, debemos involucrar a una serie de especialistas que nos ayudan, los cuales quedan bajo la dirección y estrategia de un plan
de trabajo que el auditor hace, de acuerdo con el conocimiento de su cliente y de acuerdo con lo que es su escepticismo en el nivel de riesgo de lo que está revisando, o de lo que va a dictaminar; el número de estos especialistas cada vez es mayor, y no necesariamente es gente que conozca principios contables, o que esté totalmente involucrada con el entorno de lo que es la...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba