Control

AutorJuan Ramírez Marín
Páginas62-67
62
un mercado mundial en el cual circulan libremente los capitales
    A escala    
          
        
conocimientos.
Michael Czinkata indica que "la globalización es un proceso
inevitable. El mundo ha comenzado a ser más homogéneo, y las
   mercados    A
para sobrevivir, debemos entender la importancia de la apertura de
      
Dentro del contexto de la "aldea global", surgen corporaciones
       
un país en forma simultánea, pero que las administran a todas desde la
         
operaciones importantes en más de un país, en forma simultánea, y
descentraliza la toma de decisiones en cada operación al país local. La
      
25. Control.
S R        
         
planearon y para corregir cualquier desviación evidente". James Stoner
     es el proceso que permite
         
 S        
conductas y desempe ño se cumplan con las reglas y procedimientos de
  T        
personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación,
vigilancia o manipulación.
El control es función de todos los administradores, desde el
Presidente de una compañía hasta los supervisores, aunque algunos
olvidan que la responsabilidad primordial sobre el ejercicio del control
recae por igual en todos los encargados de la ejecución de planes.
El control es una de las   esenciales en
cualquier nivel. Es una herramienta, a través de la cual se comprueba
si los propósitos de la organización son alcanzados de acuerdo a la


Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR