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Dirección

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Vincent
AutorJuan Ramírez Marín
Páginas48-54
48
productos semiacabados, accesorios, bienes de consumo, máquinas,
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administración      A   
operaciones        
Integración de Recursos Financieros. De vital importancia para
el funcionamiento de toda empresa. Pueden ser recursos propios
         
 acciones, etc. Para la integración de estos recursos deben
tomarse en cuenta tasa de interés     
(capital de trabajo o capital de inversión  
15. Dirección.
E      
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las personas para que contribuyan a las metas de la organización y
  I         
realicen tareas esenciales. Los gerentes deben tratar de convencer a
los demás de que se les unan para lograr que sigan los pasos de la
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enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación.
La dirección es la parte esencial y central de la administración.
Implica el uso inteligente de un sistema de , más una
personalidad que despierte interés en otras personas. El jefe no es
tanto uno más del grupo, sino aquel que ha de persuadirlo para que
haga lo que él quiere o deba hacerse.
15.1. M.
L         
 movimiento. Según Harold Koontz, es un término genérico
que se aplica a una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y
  L      
           
deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.
C      
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