Información jurídica inteligente
 México | +52 (55) 416 971 36

Proceso administrativo

Document Citado por Relacionados
Vincent
AutorJuan Ramírez Marín
Páginas33-42
33
Serie Verde
         
          datos
numéricos que se pueden reunir o calcular con facilidad.
 E     
En la actualidad, la teoría estudia la administración de empresas
y organizaciones desde el punto de vista de la interacción e
interdependencia de las cinco variables principales (tarea, estructura,
personas, tecnología y ambiente). El comportamiento de estas
           
            
en mayor o menor grado. El comportamiento del conjunto de estas
variables es diferente de la suma del comportamiento de cada variable.
L         
de la administración.
L        
lo que puede provocar el crecimiento, la estabilidad transitoria o la
    H     
sus demandas ambientales y el ambiente requiere mayor volumen de
salidas y resultados de la empresa.
La competencia es cada vez más aguda. A medida que aumentan
los mercados y los negocios, también crecen los riesgos empresariales.
M         
       
   E      
tecnológica, que causa impactos en la estructura organizacional.
 P 
Es planear y organizar la estructura de órganos y cargos que
         L 
            
los trabajadores, y se alcanza mediante la racionalidad, es decir la
           
cumple la función de coordinar, sin embargo parece más exacto
concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los
esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba
Índice de navegación

Búsquedas relacionadas:

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR