El valor del talento humano en las organizaciones
| Autor | Dr. Carlos Enrique Pacheco Coello y Mtra. Ana Beatriz de Jesús Vargas Loaiza |
| Cargo | Coordinadores de Dossier |
| Páginas | 10-11 |
Mucho se habla de que las máquinas sustituirán a los humanos,
en especial a las diferentes profesiones, y en particular a los
Contadores Públicos, y de que los empresarios ya no los van a
necesitar, que lo importante es la infraestructura y la tecnología
para agilizar los procesos productivos. Esto sería fatal si toma-
mos en cuenta la tasa de desocupación que hay en la actualidad
en México. A pesar de que se dice que ya están aumentando
los trabajadores inscritos en el Instituto Mexicano del Seguro
Social, cabe preguntarnos: ¿cuánto ganan y cuál es el salario
que maniestan al inscribirlos? Viene a colación otra cuestión:
¿Les alcanza para pagar la canasta básica en un contexto de alta
inación? Estamos seguros de que no.
¿Qué pasaría si, al faltar poder adquisitivo, las personas no
compran los productos? ¿Quién adquiriría lo que producen si
la pobreza está en su mayor impacto después de la pande-
mia de COVID-19? Ante las situaciones descritas, tal vez los
empresarios piensen que lo mejor es exportar su producción;
no obstante, consideramos que esto no sería lo más adecuado
si tomamos en cuenta que México y Latinoamérica tienen una
enorme riqueza desde el punto de vista del talento humano. De
nuestras universidades han egresado profesionales de gran
valor, con una excelente preparación académica. Por ejemplo,
Guillermo González Camarena, ingeniero mexicano egresado
del Instituto Politécnico Nacional, fue el creador de la televisión
a color; inventó el Sistema Tricromático Secuencial de Campos,
lo patentó en México y después obtuvo la patente en EE.UU.
Este sistema, basado en el uso de los colores rojo, verde y azul
mediante un disco con rayos catódicos, permitió dar color a las
imágenes en blanco y negro. Nos parece que podemos solucio-
nar parte de los problemas de la pobreza con una buena edu-
cación, la cual debe estar acorde con nuestras necesidades.
El valor del talento
humano en las
organizaciones
El valor del talento
humano en las
organizaciones
Por ello, es importante que el talento humano elija entre dos
opciones: aceptar que se puede sobresalir o resignarse a no
hacerlo. Es obvio que si reconoce los errores que cometió ten-
drá la oportunidad de evitar el conicto y activar una luz que le
permitirá ver la claridad, y con visión y liderazgo hacer crecer a la
organización o a sí mismos. Si se resigna se vuelve un líder pasivo
y, por ende, llevar por un camino equivocado a la organización.
La pregunta es: ¿qué deseamos, quedarnos como estamos o que
valoren nuestros talentos? Usted, amable lector de la revista Con-
taduría Pública, ¿cuál camino escogería? ¿Aceptar el contexto en
que vivimos ahora y buscar y encontrar una estrategia para salir
airosos de una brecha apretada y con demasiados obstáculos o
resignarse ante las exigencias de la economía de mercado?
A su vez, las universidades tienen un enorme reto: impartir educa-
ción con planes de estudio enlazados en una malla curricular que
sume valor a los estudiantes, quienes son el futuro de nuestro
país y de nuestro planeta. El consejo es que no se rindan, persis-
tan y logren salir avante en la misión que tienen encomendada:
formar profesionistas útiles a la sociedad.
Tenemos que preparar profesionales que reexionen y que se
desempeñen de manera óptima en los sectores productivos para
benecio de la sociedad y del país.
Señores empresarios y emprendedores, no dejemos escapar las
oportunidades. Amen a su hogar, que es el país donde viven. Nece-
sitamos que den valor al talento humano que tenemos en México.
Dr. Carlos Enrique Pacheco Coello
y Mtra. Ana Beatriz de Jesús Vargas Loaiza
Coordinadores de Dossier
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