Los techos de cristal se rompen en comunidad

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Marzo 2023 | 37
cada mes de marzo, en el contexto del Día Internacional
de la Mujer, en Foro Jurídico publicamos la edición de
Las
Abogadas más Inuyentes en México
, que tiene como
objetivo homenajear a las abogadas en posiciones de
liderazgo que inuyen en construir un México más justo
y digno y una abogacía más incluyente y colaborativa.
Es un espacio en el que reunimos a mujeres, tanto del
sector público como privado, con la intención de destacar
sus trayectorias y crear una comunidad en la que se
construyan redes de apoyo ya que sabemos que la unión
hace la fuerza.
ALGUNOS TECHOS DE CRISTAL ROTOS
POR LAS ABOGADAS INFLUYENTES
Haciendo un recuento de esta iniciativa, en los últimos 6
años hemos logrado reunir una comunidad de más de 170
mujeres en puestos clave en empresas, despachos, justicia
y gobierno, que han llegado a romper techos de cristal
importantes.
Solo por nombrar algunos, iniciamos este 2023 con la
noticia de que en México tenemos a la primera mujer en
presidir la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN),
la Ministra Norma Lucía Hernández Piña (Generación
2018).
“Al ser la primera mujer que preside este máximo
tribunal –dijo la Ministra en su discurso de toma de
protesta– represento también a las mujeres. Me siento
acompañada, respaldada por todas ellas. Me siento muy
fuerte, porque sé que estamos todas aquí demostrando
que sí podemos”.
También agradeció y reconoció en sus
compañeros ministros su determinación
“por romper lo
que parecía un inaccesible techo de cristal”.
LOS TECHOS DE CRISTAL SE
ROMPEN EN COMUNIDAD
Camina solo y llegarás rápido, camina
acompañado y llegarás más lejos.
Antes de este histórico suceso, en el 2021 vimos cómo
2 Ministras llegaron a presidir las salas de la SCJN,
Margarita Ríos Farjat (Generación 2019) y Yasmín Esquivel
Mossa (Generación 2019) y rindieron su informe de
labores como presidentas de la Primera y Segunda Sala
respectivamente, lo cual fue muy representativo para las
mujeres en posiciones de liderazgo en las instituciones
judiciales de México.
Así vemos cómo, cuando una mujer llega a romper
un techo de cristal, se reduce el tiempo en el que las
siguientes pueden llegar, no sólo a ese mismo cargo,
sino a posiciones superiores, unas abriendo camino para
las otras. Este es sólo un ejemplo en el Poder Judicial y
también lo tuvimos en el sector privado.
En 2021, tomó protesta como Presidenta de la Barra
Mexicana de Abogados (BMA), Claudia de Buen Unna
(Generación 2019), en un acto inédito, siendo la primera
mujer en llegar al más alto cargo de liderazgo en esta
agremiación en la que predominan los miembros del
género masculino. Posteriormente, en el 2022, ocupó este
mismo cargo, pero en la Asociación Nacional de Abogados
de Empresa, Nuhad Ponce Kuri (generación 2021),
quien también fue la primera mujer en presidir dicha
organización.
Una vez roto ese techo de cristal vemos cómo rápidamente
ya se perlan las siguientes candidatas. En febrero de este
año, tomó protesta el nuevo Consejo Directivo de la BMA,
siendo Ana María Kudisch (generación 2021) la Primera
Vicepresidenta, lo que signica que en 2 años ocupará la
Presidencia. Asimismo, Isabel Davara Fernández de Marco
(Generación 2018) es actual Vicepresidenta del Ilustre y
Nacional Colegio de Abogados de México y también será la
Desde hace 6 años,
38 | Foro Jurídico
LAS
MÁS INFLUYENTES EN MÉXICO
2021
ABOGADAS
primera Presidenta de esta
agrupación.
Estos son sólo algunos
ejemplos de muchos que
hay entre las mujeres de
esta comunidad en la que
existen cabezas de poderes
judiciales, de despachos,
de departamentos legales
y de organizaciones
académicas y sociales cuyo
esfuerzo diario ha logrado
grandes cambios para la
abogacía en México.
¿QUÉ ES UN TECHO
DE CRISTAL?
De acuerdo con la
Comisión Nacional para
Prevenir y Erradicar la
Violencia Contra las
Mujeres, el techo de
cristal se refiere
“al
conjunto de normas
no escritas al interior
de las organizaciones
que dificulta a las
mujeres tener acceso
a los puestos de alta
dirección. Su carácter de
invisibilidad es resultado
de la ausencia de leyes
Cuando una
mujer llega
a romper un
techo de cristal,
se reduce el
tiempo en el que
las siguientes
pueden llegar,
no sólo a ese
mismo cargo,
sino a posiciones
superiores, unas
abriendo camino
para las otras.”
y códigos visibles que
impongan a las mujeres
semejante limitación”.
Diversos estudios han
comprobado que una de
las mayores barreras para
que las mujeres puedan
crecer en su trayectoria
profesional es la falta de
flexibilidad que tiene el
sistema para que puedan
vivir una vida personal
y laboral balanceada.
Debido a las cargas
de trabajo que implica
escalar en la estructura
piramidal, muchas veces
las mujeres prefieren no
hacerlo porque, de lo
contrario, deberían de
ceder a su vida personal o
su familia.
Aunque una gran parte
de las inciativas han
estado enfocadas a
que las organizaciones
cuenten con normas
escritas sobre la paridad
u obligatoriedad de
que las mujeres ocupen
la misma cantidad de
cargos que los hombres,
desde los procesos de
reclutamiento y selección,
hasta la ocupación de
cargos directivos, es
esencial también enfocar
esfuerzos en seguir
creando nuevas formas
de trabajo flexible así
como de asegurar que
las remuneraciones sean
iguales para los hombres
y mujeres una vez que
una mujer ha logrado
llegar al cargo. Un estudio
de McKinsey demuestra
que las mujeres en
México ganan 7 % menos
que sus colegas hombres
en el nivel junior y 17
% menos en los niveles
ejecutivos.
¿CÓMO CONSTRUIR
EN COMUNIDAD?
Para lograr combatir
estos techos de cristal
también es importante
que las organizaciones
cuenten con grupos de
mujeres para que juntas
puedan enfrentar estos
retos y no tengan miedo a
hablar por creer que son
las únicas que pasan por
situaciones adversas.
En una investigación
planeada por la
agrupación Mujeres en
Tech, de la cual una de
las co-fundadoras, Ana
Paula Padilla, es miembro
de la Generación
2023 de Abogadas
Influyentes, se realizó
un exhaustivo estudio
que se llama Grupos de
Diversidad, Equidad e
Inclusión: la experiencia
de crearlos desde cero.
El documento cuenta
con una metodología
sobre cómo en 3 pasos
se pueden crear grupos

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