Secretaría de Desarrollo Social - REF:002784
| Fecha de disposición | 30 Julio 2008 |
| Fecha de publicación | 30 Julio 2008 |
| Sección | SEPTIMA. Convocatorias para Concursos de Plazas Vacantes del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal |
| Secretaría de Desarrollo Social CONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 86/08 El Comité Técnico de Selección de la Secretaría de Desarrollo Social, con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75, fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, emite la siguiente: Convocatoria pública y abierta de los concursos para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal: | |
| Nombre del puesto | Dirección General Adjunta de Planeación Microrregional |
| Nivel administrativo | CFLA1 Director General Adjunto | Número de vacantes | Una |
| Percepción mensual bruta | $85,888.82 mensual bruta (ochenta y cinco mil ochocientos ochenta y ocho pesos con ochenta y dos centavos) |
| Adscripción del puesto | Unidad de Microrregiones | Sede | México, D.F. |
| Funciones principales | 1. Proponer y evaluar el modelo conceptual de la Estrategia de Microrregiones para autorización del Jefe de Unidad. 2. Proponer y evaluar el modelo operativo de la Estrategia de Microrregiones para autorización del Jefe de Unidad. 3. Proponer al Jefe de Unidad modelos de intervención para la promoción de los sujetos de desarrollo y el acrecentamiento del capital social de las Microrregiones. 4. Establecer un sistema de identificación, evaluación y manejo del riesgo para el desarrollo de la Estrategia de Microrregiones. 5. Dirigir el programa de relaciones internacionales de la Unidad de Microrregiones. 6. Definir criterios y lineamientos que favorezcan la vinculación de los mexicanos residentes en el extranjero con los procesos de desarrollo microrregional. 7. Diseñar y acordar el Programa General de Trabajo para operar la Estrategia de Microrregiones, en coordinación con las Delegaciones de la SEDESOL, los tres órdenes de gobierno, instituciones académicas, sector privado y sociedad, a fin de que los recursos del gasto público se distribuyan a las zonas más pobres. 8. Diseñar, desarrollar y mantener actualizados sistemas de información que permitan a todas las instancias y dependencias involucradas una adecuada toma de decisiones en materia de la Estrategia de Microrregiones. 9. Coordinar y acompañar la operación de la Estrategia de Microrregiones conjuntamente con la Delegación de la SEDESOL y la Red Estatal de la misma en los 31 estados del país. 10. Coordinar el ejercicio de los recursos que se apliquen desde el nivel central en el marco de los Programas Sociales, bajo la responsabilidad de la Unidad de Microrregiones. 11. Establecer que se promueva en cada microrregión, la operación de una Agencia de Desarrollo Local que fomente la participación responsable de los actores locales en el proceso de desarrollo económico productivo y brinde apoyo de carácter técnico y de gestión. 12. Evaluar periódicamente los avances físico-financieros de las obras y acciones clasificadas como bandera blanca que se realizan en los Centros Estratégicos Comunitarios. 13. Coordinar el funcionamiento administrativo y operativo de la Red Estatal de Microrregiones en los estados. 14. Facilitar la información general y particular para la integración de carpetas diseñadas para girar de trabajo en las Microrregiones, Municipios y Centros Estratégicos Comunitarios. 15. Analizar, evaluar y presentar los resultados de las acciones instrumentadas en el marco de la Estrategia de Microrregiones, de acuerdo a lo establecido enel Programa General de Trabajo. 16. Recomendar a la Delegación de la SEDESOL, se divulgue y promueva en el ámbito estatal los criterios y lineamientos metodológicos de operación de la Estrategia de Microrregiones; así como las disposiciones normativas y presupuestarias vigentes de los Programas bajo la responsabilidad de la Unidad de Microrregiones. |
| Perfil | Escolaridad | Nivel de Estudio Licenciatura o Profesional | Area de Estudio Todas las áreas del catálogo de TrabajaEn |
| Grado de Avance Terminado o Pasante | Carrera Todas las carreras del catálogo de TrabajaEn |
| Experiencia laboral | Cinco años de experiencia en: Desarrollo Rural, Desarrollo Social, Desarrollo Local o Regional |
| Area General | Area Específica |
| Sociología | Cambio y Desarrollo Social |
| Sociología | Grupos Sociales |
| Capacidades gerenciales | Visión Estratégica Liderazgo |
| Capacidades técnicas | Tema: Zonas de atención prioritaria · Ley General de Desarrollo Social · Ley de Planeación · Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social · CONEVAL "Criterios de resultados para la determinación de las Zonas de Atención Prioritaria" · BOISIER, SERGIO, "Palimpsesto de las regiones como espacios socialmente construidos", Santiago de Chile, Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social -ILPES-, Documento 88/02. Septiembre 1988. · BASSOLS BATALLA, ANGEL, "Geografía económica de México, teoría, fenómenos generales, análisis regional". Trillas, México, 2000. Tema: Estrategia Nacional de Atención a Microrregiones · Presupuesto |
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