Respuestas a las autoevaluaciones
| Autor | Pacheco Coello, Carlos E. - Pérez Brito, Gabriel Jesús |
| Páginas | 317-337 |
317
Capítulo 1
1. El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si se le
asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de
varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o
a la sociedad en general.
2. En una primera etapa se preparará el proyecto, es decir, se determinará la
magnitud de sus inversiones, costos y benecios. En una segunda etapa
se evaluará el proyecto, o sea, se medirá la rentabilidad de la inversión.
3. Cambio tecnológico, cambios en el contexto político, cambios en las
relaciones comerciales internacionales, la inestabilidad de la naturaleza,
el entorno institucional, la normatividad legal, exceso de maquillaje,
visión pobre-limitada, falta de capacitación profesional, errónea toma
de decisiones, falta de objetivos claros, falta de recursos, falta de líder,
falta de comunicación, falta de realismo, falta de integración de grupo.
4. Los proyectos se emprenden para satisfacer necesidades individuales y
colectivas.
5. Crecimiento de la demanda interna, nuevos productos, innovaciones
tecnológicas en los procesos productivos, sustitución de importaciones.
6. Agropecuarios, industriales y de servicios.
7. Dependientes, independientes y mutuamente excluyentes.
8. Pueden ser: agrícolas, forestales, industriales, marítimos, mineros, pe-
cuarios, etcétera.
9. Se dividen en: infraestruc tura social, infraestructura física, infraestructura
hidráulica y transporte.
Respuestas a las
autoevaluaciones 10
Respuestas a las autoevaluaciones
318
Capítulo 2
1. El diagrama del estudio de factibilidad nos señala los pasos a seguir para
determinar el proyecto a implementar.
2. Qué, quién, cuándo o dónde, cómo, cuánto, por qué.
3. Estudio de mercado. Con este estudio se pretende conocer y hacer un
análisis de la demanda y la oferta; es decir, saber quiénes serán los po-
sibles consumidores del producto o servicio a proporcionar, así como
quiénes son las empresas que lo ofrecen, lo que sería la competencia.
Estudio técnico. Con este estudio se espera conocer cuáles serán las
necesidades de la empresa y qué es lo que se requiere para producir el
bien o servicio que se desea proporcionar.
Evaluación económico-nanciera. Para saber si la organización cuenta
con los recursos necesarios para continuar con su proyecto.
4. Consiste en asignar a cada tipo de proyecto, personal a cargo de los
mismos, a expertos que coadyuven a denir las características que deben
reunir los diversos aspectos tales como: ingeniería, fabricación, pruebas,
control de calidad, y otros como mercadotecnia, personal, nanzas; de
tal forma que permita evaluar la factibilidad integral del proyecto.
5. Antecedentes y experiencias, liderazgo y habilidad estratégica, habilida-
des técnicas, competencia internacional/habilidad de trato, capacidad
gerencial comprobada.
6. Compromiso con la meta y su logro, capacidad para comunicar y com-
partir responsabilidad, exibilidad, competencia técnica, orientación
a tareas, capacidad para comprender y trabajar bajo restricciones de
recursos, emprendedor, abierto a sugerencias, capacidad para trabajar
con dos o más jefes.
7. Experiencia propia, visitas de campo, estudio y diagnósticos regionales,
diagnósticos operacionales, planes y programas.
8. Satisfacer mercado interno, satisfacer mercados externos, aprovechar
recursos naturales, dar valor agregado a la materia prima, agilizar y mo-
dernizar el proceso de comercialización y abasto, utilizar desperdicios
o subproductos, aprovechar experimentos e investigaciones, expandir o
mejorar la producción, elevar el nivel de bienestar social, reactivar obras
e instalaciones en desuso.
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba