Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Aguascalientes del 2017-10-09

GOBIERNO DEL ESTADO
PODER EJECUTIVO
H. AYUNTAMIENTO DE CALVILLO
Plan Municipal de Desarrollo Calvillo 2017-2019
Í N D I C E :
Página 222
PERIODICO OFICIAL
DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES
MEDIO DE DIFUSION DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO
Registro Postal PP-Ags.-001-0125.- Autorizado por SEPOMEX}
TERCERA SECCIÓN
TOMO LXXX Aguascalientes, Ags., 9 de Octubre de 2017 Núm. 41
C O N T E N I D O :
RESPONSABLE: Francisco Javier Luévano Núñez, Secretario General de Gobierno.
Pág. 2 PERIÓDICO OFICIAL Octubre 9 de 2017
(Tercera Sección)
H. AYUNTAMIENTO DE CALVILLO
El Honorable Ayuntamiento de Calvillo, Aguascalientes, en Sesión Extraordinaria celebrada el día de
hoy, en uso de las facultades que le coneren los Artículos 115 de la Constitución Política de los Es-
tados Unidos Mexicanos, 70 de la Constitución Política del Estado de Aguascalientes y 36 de la Ley
Municipal del Estado de Aguascalientes, y
CONSIDERANDO
Que la planeación en el ámbito municipal es un mandato establecido en la legislación en los tres niveles
el Federal, Estatal y el Local.
Que el Plan Municipal de Desarrollo, Calvillo 2017 – 2019, garantiza la operación de la Política Pública.
El Plan Municipal de Desarrollo se expide de acuerdo a lo establecido en los artículos 25, 26, 73 fracción
XXIX y 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que señalan los mecanismos ne-
cesarios para desarrollar un proceso de planeación democrática partiendo de la absoluta independencia que
posee el Municipio; 66, 67, 68, 69 y 71, de la Constitución Política del Estado de Aguascalientes, establece
que el municipio es la institución jurídica, política y social de carácter público encargada de velar por los inte-
reses de la comunidad entre otras atribuciones; 2, 3, 4, 5, 36 fracciones XXXIX y LIII, y del 161 al 170, de la
Ley Municipal para el Estado de Aguascalientes, que consolida la libertad jurídica del municipio y señala su
capacidad de administrar libremente la hacienda; 1, 2, fracciones I y II, 4, 6, 15, inciso II apartado A y B, y al
artículo 45, de la Ley de Planeación del Desarrollo Estatal y Regional del Estado de Aguascalientes, la cual
determina las bases para la integración y funcionamiento de la planeación democrática; 12, 15, 16, 19, 27,
31, 32, 35 y 49, de La Ley General de Asentamientos Humanos, en correspondencia directa con la Ley de
Protección Ambiental del Estado de Aguascalientes y sus artículos 1, fracciones IV, VI y VII, 2, fracción II, 4,
fracción III, 5, 9, 10, 11, fracción VI, 13, 14, 17, fracción III, 20, 21, 23, 24, 28, 29, 64, 65, 104, 114, 127, 134,
140, 142, 143 y 151, Establecen como atribución del gobierno municipal, la planeación, regulación y el orde-
namiento territorial de los asentamientos humanos, los planes o programas que de ello deriven y la forma y
procedimientos para que los sectores social y privado participen en su formulación, modicación, evaluación
y vigilancia; por último el Código Municipal de Calvillo establece lo propio en los artículos 75, 115, 297, 322,
332 y en Título Tercero en los artículos 408 al 422.
El Plan Municipal de Desarrollo reúne las Políticas Públicas que deberá desarrollar e impulsar este gobierno
y representan la suma de propuestas claras y concisas que pretenden transformar la realidad que hoy vivimos
y mejorar la Calidad de Vida de todos los habitantes del Municipio de Calvillo, así mismo es un producto de-
mocrático muy participativo donde la sociedad realizó y expreso sus demandas e inquietudes, es la solución
para todos, debe quedar muy claro que los problemas municipales son tanto del pueblo, como del gobierno y
la única manera de realmente transformar nuestra realidad es asumiendo todos y cada uno la responsabilidad
que le toca sociedad y gobierno, para la elaboración de este documento se estructuraron 4 etapas.
Como inicio de los trabajos de la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo y como parte del diagnóstico
nos dimos a la tarea de diseñar y poner en práctica la estrategia “Calvi yo participo”.
Que por lo tanto dentro de la estrategia “Calvi yo participo” se convocó a los sectores públicos, social y
privado, así como a los Ciudadanos y las acciones a seguir fueron: Una encuesta “toca - toca” donde visitamos
calvillenses de todo el municipio para aplicar una pequeña encuesta, se colocaron en diversas comunidades
y en la cabecera municipal mesas y hojas para que la sociedad libremente aportara sus ideas de cómo debe
ser este gobierno, a través de las redes digitales y el internet se establecieron canales de comunicación con
los calvillenses que residen fuera del estado y del país para que de igual manera manifestaran sus inquie-
tudes y comentarios hacia este nuevo gobierno y nalmente se llevaron a cabo los Foros de Participación y
Compromiso Ciudadano.
Toda esta información fue analizada y considerada para elaborar la propuesta de Políticas Públicas con-
tenidas dentro del Plan Municipal de Desarrollo.
Para llevar a cabo el proceso de conformación del Plan Municipal de Desarrollo fue concentrar y analizar
toda la información disponible producto de la campaña, estrategia “Calvi yo participo”, peticiones ciudada-
nas y otras fuentes, para integrarla y considerarla como insumo del Plan Municipal de Desarrollo; se hizo un
análisis histórico de la planeación y logros municipales de los pasados gobiernos municipales, se desarrolla-
ron diversas reuniones con los nuevos encargados de las áreas y programas municipales con la nalidad de
desarrollar trabajos de planeación para construir y redenir los principales elementos estratégicos del PMD
Misión, Visión, Ejes y otros, y a través de análisis FODA y la construcción de Árboles de Problemas aplicando
la metodología del Marco Lógico analizar los diversos temas a trabajar durante la gestión municipal.
GOBIERNO DEL ESTADO
PERIÓDICO OFICIAL Pág. 3Octubre 9 de 2017 (Tercera Sección)
Conjuntamente con los responsables de todas las áreas y los programas municipales, se diseñaron y
armaron los Programas de Trabajo para cada Línea de Acción, posteriormente para cada programa municipal
y continuando con la metodología de Marco Lógico se construyó la Matriz de Indicadores y de Resultados
(MIR) y se denieron todos los Indicadores para cada programa y Línea de Acción.
En base a la estructura resultante del PMD, se construyó una herramienta Tablero de Control de Gestión
tridimensional, con Indicadores que permitirán medir la eciencia, la ecacia y la legitimidad de la gestión pública
municipal, para garantizar un puntual seguimiento de los Programas Operativos Anuales y del Plan Municipal
de Desarrollo, esto se convierte en un insumo directo para los informes y boletines puntuales a la población.
Se propuso un esquema de Gabinetes municipales que propone la organización de las Secretarías y Áreas
municipales de acuerdo a los grandes procesos a seguir en este Plan Municipal de Desarrollo, esto facilitara
el control, seguimiento y hace más oportuna la toma de decisiones del gobierno municipal, además garantiza
el puntual cumplimiento de los compromisos pactados en este Plan Municipal de Desarrollo.
Por lo que se aprueba y expide el siguiente:
ACUERDO
Artículo Primero.- Se aprueba el Plan Municipal de Desarrollo de Calvillo, Aguascalientes, 2017-2019.
Artículo Segundo.- Remítase al Congreso del Estado para su examen y opinión en los términos de lo
Artículo Tercero.- Publíquese.
Dado en el Salón de Cabildo del Honorable Ayuntamiento de Calvillo, Aguascalientes, a los veintinueve
días del mes de Marzo del año de dos mil diecisiete.
Lic. Adán Valdivia López,
PRESIDENTE MUNICIPAL.
Lic. Daniel Romo Urrutia,
PRIMER REGIDOR.
C. Juana María Chávez García,
SEGUNDA REGIDORA.
C. Agustín de Lara Martínez,
TERCER REGIDOR.
Lic. Silvina Vargas Montoya,
CUARTA REGIDORA.
Ing. Francisco Calzada López,
QUINTO REGIDOR.
Lic. Víctor Manuel Delgado Martín del Campo,
SEXTO REGIDOR.
Lic. Brenda Jazmín Martínez López,
SÉPTIMA REGIDORA.
Lic. Edith Martínez Velasco,
OCTAVA REGIDORA.
Lic. Ma. Inosencia Ramos de Lara,
SÍNDICA MUNICIPAL.
Ing. José Manuel Velasco Serna,
SECRETARIO DE GOBERNACIÓN
Y DEL H. AYUNTAMIENTO.

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