Obedézcase pero no se cumpla': el fracaso como Protomédico de Francisco Hernández en la Ciudad de México. 1571-1574
| Autor | Gerardo Martínez Hernández |
| Cargo | Investigador del Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación, UNAM, México |
| Páginas | 417-440 |
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DOI: http://dx.doi.org/10.29092/uacm.v19i49.936
. En este artículo se revisa la confrontación que el Pro-
el Ayuntamiento de la Ciudad de México y el gremio médico de la
Nueva España entre los años de 1571 y 1574. Por primera vez dicha
pugna se analiza tomando en cuenta el trasfondo de la política
sanitaria del virreinato, la cual se encontraba en el proceso inicial
de la conformación de las instituciones médicas. Se concluye que la
gestión de Hernández fracasó debido a las trabas que se le impusie-
ron. Las principales fuentes de este estudio son documentos de los
Archivos Histórico Nacional de España, General de la Nación de
México e Histórico de la Ciudad de México.
. Política sanitaria; Nueva España; Ciudad de
. This article reviews the confrontation between 1571
against the Royal Audience, the local authority of Mexico City and
México. Correo electrónico: gemarh@yahoo.com
Volumen 19, número 49, mayo-agosto, 2022, pp. 417-440
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Gerardo Martínez Hernández
analyzed taking into account the background of the viceroyalty
health policy, which was in the initial process of forming medical
institutions. It is concluded that Hernandez’s management failed
due to the obstacles that were imposed on him. The main sources
of this study are documents from the National Historical Archive
of Spain, the General Archive of the Nation of Mexico, and the
Historical Archive of Mexico City.
. Health policy; New Spain; Mexico City; Protomedi-
cos; 16th Century.
A principios de 1571 llegó a la Nueva España el Protomédico General de
-
dez, quien tenía la tarea principal de llevar a cabo la primera expedición con
fines científ icos en el Nuevo Mundo. Además, como su nombramiento lo
indicaba, se le dio autoridad para supervisar las actividades sanitarias de los
Instrucción que, en teoría, permitiría a Hernández sortear varios obstáculos
administrativos que pudieran entorpecer su trabajo. Sin embargo, el nom-
bramiento real contenía distintas disposiciones que lejos de ayudarlo en su
empresa como Protomédico dieron la pauta a funcionarios y médicos novo-
hispanos para contradecir o ignorar sus indicaciones. Esta situación puede
entenderse por el momento que pasaba la política sanitaria del virreinato a
la llegada de Hernández: por esos años los médicos de la Ciudad de México
se encontraban asociados con el Ayuntamiento, cuyo cabildo, compuesto
por encomenderos, se había adjudicado la prerrogativa de nombrar un
par de Protomédicos al año para que supervisaran el cumplimiento de las
disposiciones sanitarias en la ciudad y sus alrededores. Al mismo tiempo,
el gremio médico también estaba inmerso en un proceso de reordenación
institucional en torno a la facultad de medicina de la Real Universidad de
México, la cual había abierto sus puertas dos décadas atrás. Lo anterior hace
evidente que la llegada de un Protomédico con nombramiento real trasto-
DOI: http://dx.doi.org/10.29092/uacm.v19i49.936
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