Gonzalo Martínez Pous. Entre la competencia y la legalidad

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¿Cuál es tu función como abogado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes?

Existe una gran diversidad de materias importantes en esta Secretaría que posiblemente es la dependencia que le exige más al jurídico en diversidad y en especialidad de los asuntos de su competencia, aquí tiene que haber especialistas de todo tipo, y la responsabilidad es igual de importante. Otro aspecto es el alto grado de litigiosidad que tenemos que atender con la mayor diligencia, pues hoy en día si no tienes buenos sistemas el resultado no es el mejor. Estamos tratando de cambiar las cosas para bien, en la Secretaría necesitamos un jurídico más preventivo y participativo, que sea facilitador para que las cosas pasen, y se realicen con sencillez y seguridad jurídica,

También es importante, hacer un departamento jurídico menos tradicional. Tenemos algunos abogados y abogadas que tienen trabajando aquí muchos años; esta gente es admirable y muy útil, pero también necesitamos que ellos y los nuevos abogados aporten criterios frescos que transformen a la Unidad jurídica en una impulsora de los asuntos en beneficio de los particulares. Debido a que en la SCT los abogados tenemos que ver con muchos de los sectores de la economía del país como lo son ios puertos, aeropuertos, ferrocarriles, autotransporte, aviación, marina mercante, carreteras, telecomunicaciones, etc., se vuelve fundamental tener claro los temas que te interesan, porque tienes miles de posibilidades. Sobre todo porque tienes que ir escogiendo tus batallas. Hay que tener claro qué es lo verdaderamente relevante para el país, por que mucha gente no nos ve como un área sustantiva, sino adjetiva, de apoyo a las áreas operativas de la SCT.

¿Cuál es tu principal reto como abogado titular de la unidad jurídica de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes?

Fundamentalmente modernizar la actuación del a bogado en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes en dos vertientes; una es la actuación cotidiana, evitar que la gente nos ubique como un gran embudo que detiene los trámites, tanto dentro de la Secretaría como afuera. Lo que queremos es volvernos un gran facilitador para brindar seguridad jurídica tanto a los servidores públicos que integran la Secretaría como a los particulares que vienen a solicitar nuestro apoyo.

Debemos de modernizar los equipos y sistemas, pues no tenemos los que hay ya en otras dependencias. Considero fundamental sistematizar los procesos, y tener programas, más sofisticados para el control de los juicios, particularmente los juicios de amparo y los que tenemos ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa; lo que estamos tratando de hacer es digitalizar el área jurídica.

¿Qué área es la que se ve más afectada por los problemas, las oscuridades y las malas interpretaciones de la norma?

Aquí el campeón de los juicios de amparo es el sector de las telecomunicaciones. Evidentemente porque es una actividad económica importante y representativa. No sólo son los defectos de la legislación o a nivel reglamentario; muchas veces nosotros también como área jurídica tenemos que revisar que los actos de autoridad que emiten las unidades administrativas sean conforme a derecho.

Muchas veces por la cantidad de asuntos, los actos de autoridad se convierten en un problema de litigio, por ejemplo, los juicios son muy numerosos y si los actos de autoridad que emite cualquier unidad de la Secretaría o algún centro SCT no están jurídicamente bien sustentados y elaborados, evidentemente se convierten en un litigio perdido, porque por más que nos defendamos no puedes enderezar un acto viciado.

En la Unidad de Asuntos Jurídicos nos ocupamos de...

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