El futuro de la Contabilidad en el mundo post COVID-19
| Autor | Eduardo Posadas Dorantes |
| Cargo | Estudiante de la Licenciatura en Contabilidad y Finanzas en el Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México |
| Páginas | 92-96 |
las diferentes industrias en relación con la pandemia y
una posible recesión económica general. Basado en el re-
porte, se exploran cuatro variables principales que pue-
den afectar a las empresas en este nuevo entorno: 1) la
preparación de una estimación a largo plazo de ujo de
efectivo, 2) la recuperabilidad y valuación de los activos,
3) modicación de contratos, 4) eventos futuros gracias
a la incertidumbre y la preocupación continua de las em-
presas. Para evaluar las cuatro variables se hará una inda-
gación periodística de la situación actual. Para la prime-
ra variable se citará a Federico Hernández: “el efectivo es
clave para la supervivencia y el crecimiento de cualquier
empresa” (2020), ya que es indispensable para que la ca-
dena de valor de la empresa siga en marcha.
En cuanto a la recuperabilidad de los activos se hará
referencia a Debell y Kalidas: “muchas empresas ten-
drán que considerar el potencial deterioro de sus ac-
tivos” (2020). Acerca de la variable de los contratos
afectados por el tema de COVID-19, la rama legal de la
consultora Deloitte realizó una investigación que en
resumen habla de los contratos y la obligatoriedad de
que estos se cumplan; sin embargo, su ejecución pue-
de llegar a entorpecerse por diferentes circunstancias,
entre ellas el COVID-19.
Por último, la incertidumbre es planteada como va-
riable y Deloitte dice que las empresas deben de con-
templar: “el alcance de la interrupción operativa, la
disminución potencial de la demanda de productos
o servicios, las obligaciones contractuales vencidas o
anticipadas dentro de un año, el décit potencial de
liquidez y capital de trabajo, y el acceso a las fuentes de
capital existentes”,1 en esta sección de la investigación
se utilizan varias noticias y ejemplos del mundo para
analizar cómo se han estado preocupando las empre-
sas y concluir cómo se debe de atacar la situación de
incertidumbre de la pandemia.
Entorno
El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la
Salud declaró el COVID-19 como pandemia. El brote del
COVID-19 se ha propagado rápidamente en 2020, afec-
tando a un número importante de personas en el mun-
do. Las medidas tomadas por los países para contener el
virus han afectado la actividad económica, resultando
en una afectación en la actividad empresarial. Medi-
das como la limitación al movimiento de la población,
restricciones en vuelos, cierre temporal de negocios y
cancelación de eventos, están teniendo un impacto di-
recto en sectores de turismo, de comercio minorista, de
transporte y de entretenimiento. Estas medidas empie-
zan a afectar las cadenas de suministro y producción
de bienes de diferentes empresas alrededor de todo el
mundo, aparte de que el decremento de actividad de la
población está reduciendo los niveles de demanda de
muchos bienes y servicios (Debell & Kalidas, 2020).
Síntesis
El objetivo de este artículo es explicar las tendencias de la contabi-
lidad derivadas de la última crisis de la pandemia de COVID-19. Se
explorarán cuatro variables: el flujo de efectivo, el deterioro de los
activos, la modificación de obligaciones y las tendencias en cuanto
a planeación estratégica de las empresas alrededor del mundo. El
correcto manejo de estas variables resulta en que la empresa siga
siendo rentable. El propósito es difundir qué esperar en la indus-
tria porque la contabilidad es la base de registro económico de
todas las empresas; y si la contabilidad cambia, todo cambia.
Introducción
La forma de hacer negocios está cambiando en todo el mundo por el im-
pacto de la pandemia global del COVID-19. Desde la vida cotidiana de to-
dos los países hasta cómo se hacen los negocios, van a tener que modicar-
se y adaptarse a esta nueva realidad. Se exploran cuatro variables a las que
las empresas deben poner mucha atención: I) El correcto manejo del ujo
de efectivo, II) estrategias para contrarrestar el deterioro de activos, III) la
renegociación de contratos por nuevas circunstancias y IV) la búsqueda
de estrategias ya aplicadas alrededor del mundo que se puedan adaptar
y utilizar. Las estrategias de las empresas deberán cambiar para lograr la
supervivencia y la rentabilidad.
Marco teórico
En mayo de 2020, una de las llamadas Big Four, Deloitte, realizó un análisis
de las consideraciones contables que deben tomar en cuenta las empresas de
El futuro de la
Contabilidad
en el mundo
post COVID-19
EDUARDO POSADAS DORANTES
Estudiante de la Licenciatura en Contabilidad y Finanzas en el Tecnológico
de Monterrey, Campus Estado de México
Auxiliar contable en el Área de Crédito y Cobranza de la empresa
Suministro Transamericano de Refacciones
eposadasd@hotmail.com
Todas estas implicaciones afectan a las empresas, por
lo tanto, deben implementar medidas para poder con-
trarrestar cualquier efecto negativo de la pandemia.
Aunque nadie sabe con exactitud el futuro de la econo-
mía, las empresas deben tener la capacidad de predecir
los cambios de sus respectivos sectores e implementar
políticas y estrategias, teniendo una planeación estra-
tégica que tome en cuenta los diferentes cambios en
nuestro entorno.
Flujo de efectivo
Se entiende como ujo de efectivo el dinero que entra
y sale de una empresa, tiene que ver con la liquidez y
tiene como característica que es un insumo del que se
puede tener su disposición inmediata. El efectivo es
clave para la supervivencia y el crecimiento de cual-
quier empresa. Ramírez (2008) acentúa la importancia
del ujo de efectivo en las empresas. Él dice que el u-
jo de efectivo es indispensable para facilitar procesos
de planeación y toma de decisiones.
Como resultado de los retos económicos causados
por la pandemia, cada vez es más importante el ma-
nejo adecuado de recursos para mantener un flujo
estable de capital de trabajo. Federico Hernández
(2020), Socio Líder de Asesoría en Finanzas Corpo-
rativas de KPMG México, dice que sin importar la
industria en la que cualquier empresa opere, estas
deben ser capaces de gestionar el efectivo tomando
decisiones proactivas e innovadoras para tomar el
control de cualquier tipo de situación, incluyendo
una crisis sanitaria. Para gestionar correctamente
este capital de trabajo, Hernández recomienda los
siguientes puntos:
• Revisar el ujo de efectivo, la gestión de capital
de trabajo, así como las predicciones del inven-
tario, de oferta y demanda;
• Comprender cómo puede ser impactada la
estabilidad financiera debido a las caídas
del mercado y las restricciones de acceso a
financiamiento;
• Revisar la planicación de ventas, operaciones
y los planes de negocios integrados de toda la
organización, para asegurar una sincronización
de la planeación táctica y estratégica en todas
las funciones”.
Se debe tener una alta eciencia en la implementación
de políticas, procesos y sistemas, así como una bue-
na estructura organizacional para que resulte en una
buena gestión de efectivo. Se recomienda un buen co-
nocimiento de las respectivas industrias de las empre-
sas, buscar diferentes alternativas de nanciamiento,
las cuales se abordarán más adelante en el artículo y,
nalmente poner prioridad a las actividades de la ca-
dena de valor de la empresa para asignar los limitados
recursos que se tienen.
CONTADURÍA PÚBLICA
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