Ética: Piedra angular del gobierno corporativo
| Autor | Moisés Gutiérrez Velasco |
| Páginas | 48-50 |
contaduriapublica.org.mx
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ÉTICA:
PIEDRA
ANGULAR
DEL GOBIERNO CORPORATIVO
La cultura con la cual iniciaron sus negocios los fundadores y la
gente inmersa en esa evolución, permea en la organización, así
que se crea un arraigo tal, que no es suficiente con solo innovar
productos y operaciones
Por Moisés Gutiérrez Velasco
LA CULTURA DEL FUNDADOR
Los cambios sustanciales que hoy ex ige un mercado globalizado, presionan a las empresas
para formar estruc turas más complejas en su toma de decisiones, prof esionalizando las ba-
ses que crearon e hicieron crecer al negocio. Por lo anterior, es fundamental formar una
estructur a sólida en la toma de decisiones, de acuerdo con las necesidades y el t amaño de
las empresas, lo cual les permit a ser flexibles y generar valor mediante la experien cia de otros.
LA GENTE QUE INICIÓ, ESENCIA DE LA CULTURA
Es imprescindible entender qué principios y valore s lograron atraer a la gente que decidió formar
parte de la empresa en sus et apas iniciales, siendo necesario comenzar des de estos elementos bá-
sicos, adoptarlos y entenderlo s, respetando cada situación que logró que la gente s e sintiera parte
de la organización, formando así su cultur a y principios; por lo tanto, significaría una pérdida para
esta no considerarlo s, ya que podría ocasionar un deterioro en su identidad.
Postular una cultura ética que per mee a lo largo de la organización implica una alineación de la
misma con la identidad de esta, ya que los pr incipios y valores tanto de los líderes como del per-
sonal que se ha mantenido a lo largo de los años, consti tuye uno de los capitales más import antes
del negocio.
INDAGAR EN EL PASADO LA PROSPECTIVA
La formación de est a cultura ética, requiere de una investigación ya sea con el f undador o con el
propio personal que ha formado par te de la empresa desde su creación, sobre cuestion es que se
consideren inamovibles y que al modificars e podrían mermar su estabilidad individual.
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