Enfoque del flujo de efectivo contable
| Autor | DR. Carlos Pacheco Coello |
| Cargo | Investigador, consultor y maestro universitario |
| Páginas | 58-59 |
DR. CARLOS PACHECO COELLO
INVESTIG ADOR, CONSULTOR Y MAESTRO UNIVERSITARIO
PCOELLOCORREO.UADY.MX
Si a las:
Ventas netas
— Costos de venta s
— Costos (gastos operativos)
= Utilidad ope rativa
Se les suma:
+ Depreciación + amortización
El resultado es:
= Flujo de efecti vo contable
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Escuchar a los estudiosos de la pl aneación
de largo plazo, hablar del concepto que es la base
para medir la rentabilidad de los proyectos, parte de
los flujos de efectivo contables cuya fuente son los
estados de resultados de las organizaciones.
La reflexión frecuente de constructo es que a la uti-
lidad operativa hay que sumarle la depreciación y
la amortización, porque son partidas virtuales y no
salidas de efectivo. Excelente respuesta, ¿no es así?
Hagamos la siguiente reflexión:
MÉXICO NECESITA EDUCAC IÓN CON
REFLE XIÓN, NO MODELOS SIN OBJETI VOS
ENFOQUE DEL FLUJO DE
EFECTIVO CONTABLE
Así de simple el uso del modelo y ya tenemos la
base para el análisis de los proyectos. Ahora bien,
por lo anterior sería conveniente hacer las siguientes
precisiones:
>Las ventas son un flujo generador de recursos
en las organizaciones, por el hecho de
que al vender un producto o servicio nos
genera recursos monetarios y se representa
con una flecha hacia arriba, indicador
de generador de valor. (Recurso) (⇧).
>Los costos, tanto de la compra de los
productos a los proveedores como su
transformación o servicio prestado,
significan una salida de los recursos para
trabajar y generar, en una evolución
constante, el retorno de los recursos para
seguir trabajando, más la diferencia que
es la utilidad, que sería un flujo de recurso
adicional generado, se representa con una
flecha hacia abajo (⇩) por ser una salida.
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