Empresa y universidad alianza estratégica
| Autor | Benjamín Negroe Monforte y David Vegue Corbacho |
| Páginas | 30-32 |
UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN
EL MUNDO ESTÁN ABRIENDO EMPRESAS
SPIN–OFF Y PARQUES CIENTÍFICO-
TECNOLÓGICOS EN LOS QUE LAS EMPRESAS
LOGRAN ACELERAR SUS NEGOCIOS Y
AUMENTAR SU COMPETITIVIDAD
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CONTADURÍA PÚBLICA JULIO 2014
DOSSIER/GESTIÓN HUMANISTA DEL PROFESIONAL DE LA INFORMACIÓN
contaduriapublica.org.mx
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ALIANZA ESTRATÉGICA
EMPRESA Y
UNIVERSIDAD
¿Es ventajoso para las empresas y los trabajadores estar en contacto con la
universidad para mejorar la gestión de sus actividades? ¿Qué beneficios concretos
otorga esta relación? ¿Cuáles son las situaciones en las que la universidad
puede ayudar a los profesionales de los negocios? ¿Qué experiencias exitosas se
reportan en las empresas que trabajan en alianza con la mayor casa de estudios?
A estas preguntas daremos respuesta en el presente artículo, haciendo eco de los
resultados obtenidos en estudios recientes
Por Benjamín Negroe Monforte David Vegue Corbacho
La literatura científ ica y la experiencia demuestran que cuando la empres a y universidad co-
laboran en la administración de nego cios, aumenta la productividad indiv idual de los traba-
jadores, a la par que la grupal y organizacional. Por ser la ins titución en la que se genera y
difunde el conocimiento más especializ ado e innovador, la universidad es considerada como
el alma mater o “madre alimentadora” de todo profesional. Allí se f acilita la maduración de la per-
sona, su preparación de acuerdo con un per fil concreto de egresado y su inserción en la soc iedad
mediante el estudio y ejercicio de una prof esión.
Conscientes de la import ancia de la formación uni-
versitaria, algunas empresas con visión de futuro
crean actualmente sus propios c entros de estudios
superiores (Liverpool, Volkswagen, TERAN/TBWA ,
Bancomer) o establecen alianza s con aquellos que
perciben como más afines a sus intereses, para
contar con trabajadores altamente capacitados
que ofrezcan servicios de calidad y contribuyan a
resolver de manera efica z los problemas que pue-
dan surgir en la organización.
Los beneficios concretos de la relación empre-
sa-universidad no se reducen únicamente a los
propios de la formación de jóvenes profe sionistas,
sino que se amplían cada vez más en forma de
capacitación o ac tualización del personal en las
últimas tendencias y técnicas, encuentros y semi-
narios que reúnen a los mayores especialis tas na-
cionales e internacionales en un área, invest igacio-
nes de mercado, sondeos de opinión, es tudios de
benchmarking que comparan productos, s ervicios
y procesos ofrecidos p or las mejores empresas del
mercado, servicios d e consultoría, diseño e imple-
mentación de proyect os de desarrollo empresarial
y sustentable, vinculación e innovac ión, etcétera.
Recientemente, universidades pública s y privadas
en el mundo están abriendo empresas spin–off
(basadas en el conocimiento) y parques científi-
co-tecnológicos en los que, en alianza es tratégica
con la investigación que brinda un alto valor agre -
gado, las empresas logran aceler ar sus negocios y
aumentar su competitividad.
¿CUÁLES SON LAS SITUACIONES EN
LAS QUE LA UNIVERSIDAD PUEDE
AYUDAR A LOS PROFESIONALES DE
LOS NEGOCIOS?
La empresa exitosa e s la que se encuentra atenta
a los cambios que se producen constantemente
en la sociedad y se muestra dispuesta a apren-
der de los profesionales del conocimiento, con el
objetivo de promover el crecimiento institucio-
nal y evitar situaciones que pongan en riesgo la
productividad. ¿Cuáles son estas situaciones? El
desarrollo industrial, el cr ecimiento de los merca-
dos y la mayor complejidad de las organizaciones,
en especial de las empresas, gener a la imposibi-
lidad de que los dueños o accionistas as uman las
funciones cotidianas de la gestión de sus nego-
cios, con la consiguiente necesidad de contratar
administradores con visión empres arial e integri-
dad profesional que cubran los requerimientos
del sector.
El aumento de la competitividad, de la presión
fiscal y la crisis económica generalizada de los
últimos años deja a numerosas empresas en una
situación de indefensión, y a los directivos en un
estado de confusión sobre las decisiones a tomar
sobre múltiples asuntos de gest ión. El aumento de
la inseguridad e impunidad en todos los sectores
sociales, incluido el profesional, se convier te en un
verdadero problema, en el que se echa en falt a la
asesoría de expert os para hacer frente a cuestione s
tan delicadas como la protecc ión de las personas y
de los bienes.
La incesante innovación tecnológica y mediática
provoca que las empresas de hoy invier tan cada
vez más tiempo y recursos par a que su personal ad-
quiera habilidades técnicas en el uso de c anales de
información que conecten al client e con el producto.
Frente a estos retos de creación de valor empre-
sarial, el directivo y empleado no se encuentran
solos. La universidad les ofrece las claves teóri-
co-práctic as para superar las diversas situaciones,
basándose en casos reportados por recientes in-
vestigaciones y por la exper iencia de los principa-
les actores del éxito pr ofesional.
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