El Contador Público: impulsor de desarrollo social

Páginas8-9
El Contador Público:
impulsor de desarrollo
social
Estimado lector, al escuchar el término “desarrollo
social” viene a nuestra mente una idea filantrópica;
pero si “desarrollo social” lo llevamos al contexto de
los negocios le daremos un alcance mayor y asumire-
mos nuestro rol en la transformación que están alcan-
zando las empresas, ya que para lograr el bienestar
social se requiere de una participación colaborativa
entre el gobierno, la sociedad civil y el sector privado;
esto en un sentido positivo que aporte a la promo-
ción del crecimiento económico y que conduzca a
una mejor calidad de vida.
Sin embargo, hay otras ideas que puede venir a la
mente: “en México no estamos listos para esto”, “es-
tamos atrasados”, “aquí no pasa”, etc.; es decir, es-
tas ideas no pueden ser excusa para buscar salidas y
llevar a cabo acciones cotidianas que contribuyan al
cambio de esta realidad que a veces se percibe triste
y compleja para nuestro país.
Es por ello por lo que la presente publicación busca
ampliar la visión acerca del desarrollo social lleván-
dolo a la reflexión y aplicación en el ámbito de ac-
tuación del Contador Público. Somos individuos de la
sociedad civil que ejercemos nuestra profesión en el
sector privado e interactuamos con organismos gu-
bernamentales a nombre propio o de manera indirecta
en apoyo de nuestros clientes; día con día llevamos
a cabo tareas que ayudan, por ejemplo, al control
de operaciones y al cumplimiento de obligacio-
nes, pero ¿qué pasa si estas y todas las tareas las
realizamos con un cambio de visión basada en las
mejores prácticas que necesitan los negocios para
impactar en la calidad de vida de las personas?
Antes, el principal objetivo de las empresas era que
los socios ganarán más, lo que derivaba en abusos
y malas prácticas por la ambición desmedida de al-
gunos actores que no consideraban el impacto ne-
gativo hacia el capital humano ni a la sociedad; hoy
las organizaciones son observadas por sus partes
interesadas (stakeholders) y sujetas a nuevas re-
gulaciones, lo que ha implicado que experimenten
cambios en relación con el logro de sus nuevos ob-
jetivos (que ya contemplan el cuidado de su activo
más valioso, “las personas”).
Las empresas deben optimizar sus recursos (inclui-
do el capital humano) que conduzcan a la genera-
ción de los productos o servicios para aumentar su
valor patrimonial y, en este proceso, su necesidad
de profesionales competentes, responsables y éti-
cos es una realidad, de ahí que el reto para el Con-
tador Público es “transformarse y ayudar a trans-
formar a las empresas”.

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