Ayuntamiento de nanacamilpa de mariano arista, Tlaxcala 2021-2024. Plan de desarrollo municipal.
| Fecha de publicación | 09 Noviembre 2022 |
| Número de Gaceta | 45-4ª SECC |
……………………………………. 13
Ley Municipal del Estado de Tlaxcala………………………………………………………………….14
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tlaxcala……………………..15
Código Financiero para el Estado de Tlaxcala y sus Municipios……………………………………...15
V. Metodología del Marco Lógico…………………………………………………………………………16
VI. Misión…………………………………………………………………………………………………. 20
VII. Visión………………………………………………………………………………………………… 20
VIII. Información general del Municipio de Nanacamilpa……………………………………………….. 20
IX. Análisis FODA…………………………………………………………………………………………23
X. Materialización de Democracia Participativa………………………………………………………….. 26
X.I. Construcción de la agenda de gobierno con base en agenda pública: Encuestas a la ciudadanía
nanacamilpense………………………………………………………………………………………… 26
XI. Principios rectores…………………………………………………………………………………….. 36
XII. Ejes rectores………………………………………………………………………………………….. 41
XIII. Alineamiento con la Agenda 2030, el Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024 y el Plan Estatal de
Desarrollo 2021 – 2027…………………………………………………………………………………….42
XIV. Eje 1. Política social enfocada al bienestar nanacamilpense…………………………………………47
-Objetivo general………………………………………………………………………………………. 47
-Estrategia general………………………………………………………………………………………47
-Metas estratégicas……………………………………………………………………………………...47
XIV.I. Línea base……………………………………………………………………………………….47
XIV.II. Meta estratégica I. Atención a población en estado de vulnerabilidad social………………….78
XIV.II.I. Árbol del problema………………………………………………………………………. 79
XIV.II. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………. 80
XIV.II.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………. 80
XIV.III. Meta estratégica II. Eficiencia en los servicios de salud pública……………………………...87
XIV.III. I. Árbol del problema………………………………………………………………………87
XIV. III. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………...88
XIV.III.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………88
XIV.IV. Meta estratégica III. Aumento de la calidad en la seguridad pública municipal……………...94
XIV.IV.I. Árbol del problema……………………………………………………………………….95
XIV.IV. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………95
XIV.IV.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………96
XIV.V. Meta estratégica IV. Incentivar el desarrollo del deporte en Nanacamilpa…………………… 102
XIV.V.I. Árbol del problema………………………………………………………………………..102
XIV.V. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………….103
XIV.V.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados……………….103
XIV.VI. Meta estratégica V. Mejoría y mantenimiento de los espacios públicos……………………...108
XIV.VI. I. Árbol del problema………………………………………………………………………110
XIV.VI. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………111
XIV.VI.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………111
XIV.VII. Meta estratégica VI. Regeneración y fortalecimiento del tejido social municipal…………...117
XIV.VII. I. Árbol del problema…………………………………………………………………….. 118
XIV.VII. II. Árbol de objetivos…………………………………………………………………….. 118
XIV.VII.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados…………….. 119
XV. Eje 2. Desarrollo y crecimiento económico para la prosperidad social……………………………… 127
XV.I. Línea base……………………………………………………………………………………….. 127
XV.II. Meta estratégica I. Aumento de los índices de empleo en el municipio……………………….. 134
XV.II.I. Árbol del problema………………………………………………………………………... 135
XV.II. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………...136
XV.II.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………...136
XV.III. Meta estratégica II. Incentivar el aumento de la productividad del comercio
nanacamilpense……………………………………………………………………………………...142
XV.III. I. Árbol del problema……………………………………………………………………….142
XV.III. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………. 143
XV.III.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………. 143
XV.IV. Meta estratégica III. Impulso al sector eco – turístico en Nanacamilpa………………………. 147
XV.IV.I. Árbol del problema………………………………………………………………………..147
XV.IV. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………….148
XV.IV.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados……………….148
XV.V. Meta estratégica IV. Apoyo eficiente destinado al estímulo del campo……………………. 152
XV.V.I. Árbol del problema………………………………………………………………………... 153
XV.V. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………….. 153
XV.V.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados……………….. 154
XV.VI. Meta estratégica V. Fomento del acrecentamiento del sector industrial en el municipio……...159
XV.VI. I. Árbol del problema……………………………………………………………………….160
XV.VI. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………….160
XV.VI.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados……………….161
XV. VII. Meta estratégica VI. Municipio con Desarrollo urbano, reordenamiento territorial y protección al
medio ambiente……………………………………………………………………………....................163
XV. VII.I. Árbol del problema……………………………………………………………………...163
XV. VII. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………..164
XV. VII. III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados……………..164
XV. VIII. Meta estratégica VII. Fortalecimiento de la Hacienda Pública…………………………….. 168
XV. VIII. I. Árbol del problema……………………………………………………………………. 169
XV. VIII. II. Árbol de objetivos……………………………………………………………………. 169
XV. VIII. III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados…………… 170
XVI. Eje 3. Gobierno Abierto: Transparencia y eficacia…………………………………………………..171
XVI.I. Línea base……………………………………………………………………………………….171
XVI.II. Meta estratégica I. Gobierno municipal transparente y honesto………………………………. 181
XVI.II.I. Árbol del problema……………………………………………………………………….. 182
XVI.II. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………. 182
XVI.II.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………. 183
XVI.III. Meta estratégica II. Acciones gubernamentales claras, concretas y eficientes………………..187
XVI.III. I. Árbol del problema………………………………………………………………………187
XVI.III. II. Árbol de objetivos………………………………………………………………………188
XVI.III.III. Programas, líneas de acción y Matrices de Indicadores para Resultados………………188
XVII. Eje transversal. Gobierno regenerado e incluyente………………………………………………… 190
XVIII. Eje transversal. Por un Nanacamilpa en paz y en armonía…………………………………………191
XIX. Directorio del Gabinete Municipal…………………………………………………………………...193
XX. Referencias…………………………………………………………………………………………… 196
Licenciado Oswaldo Manuel Romano Valdés
I. Mensaje del Presidente Municipal Constitucional, Licenciado Oswaldo Manuel Romano Valdés
Con gran entusiasmo expongo ante ustedes este documento gubernamental, el Plan Municipal de Desarrollo 2021 – 2024, el cual es fruto del compromiso que se entabló con todos y cada uno de ustedes durante el pasado proceso político – electoral, pues fue posible escuchar sus inquietudes, necesidades y demandas, las cuales han sido contempladas dentro de este importante documento que regirá el actuar gubernamental de la presente administración pública municipal. Juntos hemos podido planear acciones gubernamentales que tienen como principal objetivo reducir los índices de las problemáticas sociales, detonando con ello el bienestar del pueblo pues el gran objetivo de mi gobierno es mejorar la calidad de vida de los nanacamilpenses, garantizándole los elementos necesarios para un vivir digno
El punto medular del presente Plan Municipal de Desarrollo es el estricto apego al Estado de Derecho y al marco jurídico que regula al Sistema Nacional de Planeación Democrática, permitiendo con ello una alineación adecuada a lo establecido por el licenciado Andrés Manuel López Obrador, Presidente de la República, en el Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024; así como lo estipulado por la licenciada Lorena Cuéllar Cisneros Gobernadora del estado, en el Plan Estatal de Desarrollo 2021 – 2027. En conjunto, la alineación gubernamental permite cristalizar las vertientes de los tres órdenes de gobierno.
Por otra parte, y como aspecto de innovación gubernamental, el Plan Municipal de Desarrollo se encuentra alineado a lo establecido por la Agenda 2030, pues como servidores públicos comprendemos la responsabilidad para con la comunidad internacional, así como reafirmamos nuestro compromiso para contribuir con las alianzas globales en pro de la gran comunidad mundial. Por ello, los cinco ejes rectores del presente Plan Municipal de Desarrollo han sido alineados a diez de diecisiete de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que contempla la Agenda 2030, logrando con ello más del 50% de coincidencia.
La planeación de los programas gubernamentales que se implementarán ha sido sustentada en los siguientes cinco grandes ejes:
1. Política social enfocada al bienestar nanacamilpense;
2. Desarrollo y crecimiento económico para la prosperidad social;
3. Gobierno Abierto: Transparencia y eficacia;
4. Transversal. Gobierno regenerado e incluyente; y,
5. Por un Nanacamilpa en paz y en armonía.
Así mismo, de ellos han derivado quince metas estratégicas, el primer eje con seis, el segundo con siete y el tercero con dos; dando un gran total de 37 programas gubernamentales.
Finalmente, es importante mencionar que para mi gobierno municipal es esencial el seguimiento, control y evaluación de cada acción gubernamental emprendida, aspecto por el cual la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo se ha enmarcado en lo estipulado por la Nueva Gerencia Pública, así como por la Gestión para Resultados, postulados teóricos que han permitido la cristalización de herramientas de evaluación como lo son las 37 Matrices de Indicadores para Resultados, en coincidencia con los 37 programas gubernamentales diseñados. La implementación de herramientas de seguimiento y evaluación permitirán...
Con gran entusiasmo expongo ante ustedes este documento gubernamental, el Plan Municipal de Desarrollo 2021 – 2024, el cual es fruto del compromiso que se entabló con todos y cada uno de ustedes durante el pasado proceso político – electoral, pues fue posible escuchar sus inquietudes, necesidades y demandas, las cuales han sido contempladas dentro de este importante documento que regirá el actuar gubernamental de la presente administración pública municipal. Juntos hemos podido planear acciones gubernamentales que tienen como principal objetivo reducir los índices de las problemáticas sociales, detonando con ello el bienestar del pueblo pues el gran objetivo de mi gobierno es mejorar la calidad de vida de los nanacamilpenses, garantizándole los elementos necesarios para un vivir digno
El punto medular del presente Plan Municipal de Desarrollo es el estricto apego al Estado de Derecho y al marco jurídico que regula al Sistema Nacional de Planeación Democrática, permitiendo con ello una alineación adecuada a lo establecido por el licenciado Andrés Manuel López Obrador, Presidente de la República, en el Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024; así como lo estipulado por la licenciada Lorena Cuéllar Cisneros Gobernadora del estado, en el Plan Estatal de Desarrollo 2021 – 2027. En conjunto, la alineación gubernamental permite cristalizar las vertientes de los tres órdenes de gobierno.
Por otra parte, y como aspecto de innovación gubernamental, el Plan Municipal de Desarrollo se encuentra alineado a lo establecido por la Agenda 2030, pues como servidores públicos comprendemos la responsabilidad para con la comunidad internacional, así como reafirmamos nuestro compromiso para contribuir con las alianzas globales en pro de la gran comunidad mundial. Por ello, los cinco ejes rectores del presente Plan Municipal de Desarrollo han sido alineados a diez de diecisiete de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que contempla la Agenda 2030, logrando con ello más del 50% de coincidencia.
La planeación de los programas gubernamentales que se implementarán ha sido sustentada en los siguientes cinco grandes ejes:
1. Política social enfocada al bienestar nanacamilpense;
2. Desarrollo y crecimiento económico para la prosperidad social;
3. Gobierno Abierto: Transparencia y eficacia;
4. Transversal. Gobierno regenerado e incluyente; y,
5. Por un Nanacamilpa en paz y en armonía.
Así mismo, de ellos han derivado quince metas estratégicas, el primer eje con seis, el segundo con siete y el tercero con dos; dando un gran total de 37 programas gubernamentales.
Finalmente, es importante mencionar que para mi gobierno municipal es esencial el seguimiento, control y evaluación de cada acción gubernamental emprendida, aspecto por el cual la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo se ha enmarcado en lo estipulado por la Nueva Gerencia Pública, así como por la Gestión para Resultados, postulados teóricos que han permitido la cristalización de herramientas de evaluación como lo son las 37 Matrices de Indicadores para Resultados, en coincidencia con los 37 programas gubernamentales diseñados. La implementación de herramientas de seguimiento y evaluación permitirán...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba