ASG: Ambiental, Social y Gobernanza ¿Por qué la 'G' tambien importa?
| Autor | Orlando Garciacano Cárdenas |
| Cargo | CEO, Consejero Profesional Independiente y Conferencista, Catedrático del ITAM en Gobierno Corporativo y ASG |
| Páginas | 32-37 |
C.P. Y MBA ORLANDO GARCIACANO CÁRDENAS
CEO, Consejero Profesional Independiente y Conferencista
Catedrático del ITAM en Gobierno Corporativo y ASG
orlando.garciacano@itam.mx
ASG
Ambiental, Social y Gobernanza
¿Por qué la “G” también importa?
Síntesis
En los últimos años, la divulgación de
sostenibilidad en materia financiera está cada
vez más ligada a la sigla “ASG”, usada cuando las
organizaciones miden, identifican y cuantifican
sus impactos y prácticas en las tres esferas
del desarrollo sostenible. Este artículo analiza
temas sostenibles relacionados con liderazgo
y gobernanza basados en los estándares del
Sustainability Accounting Standards Board.
En noviembre de 2021, el International Sustainabilit y
Standards Board (ISSB), lanzó los primeros dos proto-
tipos de estándares de divulgación de sostenibilidad
en materia nanciera para brindar a inversionistas y
mercados nancieros información sobre los riesgos
y oportunidades que en materia de desarrollo sos-
tenible generan las operaciones de las empresas. Se
espera que, en los primeros meses de 2023, estos pro-
totipos se conviertan en estándares denitivos habien-
do ya considerado la retroalimentación internacional
recibida durante la primera mitad de 2022.
El primer prototipo trata sobre los requisitos genera-
les para la divulgación de información nanciera rela-
cionada con la sostenibilidad. El segundo se reere a
la divulgación relacionada con el clima, siendo un ele-
mento importantísimo dentro de la esfera ambiental
por los riesgos e impactos que implica a escala global.
Es en esta divulgación de sostenibilidad en materia
nanciera que encontramos la cada vez más famosa
sigla “ASG”, usada cuando las organizaciones miden,
identican y cuantican sus impactos y prácticas en
las tres esferas del desarrollo sostenible.1
Los temas ambientales y sociales han sido amplia-
mente estudiados y comentados en los últimos años,
existiendo también un gran cúmulo de conocimientos
en Gobierno Corporativo, tanto para grandes empre-
sas que cotizan en bolsas de valores como para
empresas familiares.
¿Cómo juntar la gestión corporativa, Gobierno Corpora-
tivo o gobernanza con los impactos ambientales y socia-
les para la creación de valor a largo plazo para todos los
grupos de interés, incluidos los accionistas? En otras
palabras, ¿cómo participa la “G” en la sostenibilidad?
Dimensiones y temas sostenibles de SASB2
El 31 de marzo de 2022 el ISSB conrmó los planes
para elaborar los estándares sostenibles usando
ASG
Ambiental, Social y Gobernanza
¿Por qué la “G” también importa?
como base los del Sustainability Accounting Standards Board (SASB3), organización que se fusionó a la
primera en julio pasado.
SASB identica 26 temas sostenibles generales, agrupados en cinco dimensiones bajo los cuales elabora
los tópicos de divulgación y respectivas métricas para cada una de las 77 industrias en las que identica
un perl sostenible especíco.
Los tópicos de divulgación son las versiones especícas de la industria y a la medida, de temas soste-
nibles que es razonablemente probable que tengan un impacto nanciero material en las empresas que
participan en una industria.
Las métricas o parámetros contables son indicadores cuantitativos o cualitativos creados para medir el
desempeño en cada tema de divulgación.
La lista de las dimensiones y temas es la siguiente:
Dimensión Temas sostenibles
Ambiental
Emisiones GEI
Calidad del aire
Gestión de energía
Gestión del agua y euentes
Desechos y materiales tóxicos
Impactos ecológicos
Capital social
Derechos humanos y relaciones con la comunidad
Privacidad de los clientes
Seguridad de datos
Acceso y asequibilidad
Calidad y seguridad de productos
Bienestar del cliente
Prácticas de venta y etiquetado de productos
Capital humano
Prácticas laborales
Higiene y seguridad de empleados
Compromiso de empleados, diversidad e inclusión
Modelo de neg ocio e
innovación
Diseño de productos y gestión del ciclo de vida
Modelo de resiliencia del negocio
Gestión de la cadena de suministro
Abastecimiento y abastecimiento de materiales
Impactos físicos del cambio climático
Liderazgo y gobernanza
Ética del negocio
Comportamiento competitivo
Gestión del ambiente legal y regulatorio
Gestión de riesgos de incidentes críticos
Gestión de riesgos sistémicos
Este artículo aborda la dimensión de Liderazgo y Gobierno, encontrando que SASB pretende la divulgación
de asuntos relacionados con una gobernanza a nivel operativo que no se mide y, por lo tanto, reporta de
forma regular como lo hace una gestión de gobierno tradicional. Para efectos de claridad, SASB identica
los retos y presiones que en el modelo de negocios o prácticas de industria pueden entrar en contraposi-
ción con las expectativas de creación de valor de grupos de interés versus la búsqueda de solo optimizar
benecios a corto plazo para los accionistas, pudiendo llegar al extremo de obstaculizar la licencia social
para seguir operando.
SASB basa sus estándares en el concepto de materialidad nanciera, es decir, identica los temas soste-
nibles que pueden llegar a tener un impacto relevante en las nanzas de la organización. En otras palabras,
para SASB un tema es nancieramente material si omitirlo, declararlo de manera incorrecta y oscurecerlo
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