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Sigue Neoris pasos de cementera Cemex

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Vincent
AutorLilia Chacón

En la transformación de ser los consultores internos de Cemex, a ser una firma de servicios tecnológicos, Neoris ha seguido los pasos de la empresa cementera en la compra de nueve competidores fuera de México.

Esto le han permitido colocarse como la cuarta firma más importante de América Latina en cerca de 5 años.

En el 2000, Cemex decidió separar toda su área de tecnología, para crear una nueva organización que además de brindarle todos las soluciones informáticas, comercializará su oferta en otras empresas, desde el desarrollo de software hasta la administración a distancia de las aplicaciones de negocio.

Entre el 2000 y el 2003, la empresa compró nueve consultoras en Estados Unidos, Europa y América Latina, que le permitieron crecer de 180 a mil 500 empleados y generar ventas por 150 millones de dólares en el 2005, señaló el gerente de la Región Centro (México y Venezuela), Roberto Goldamer.

"Se compraron empresas que tuvieran una cartera de clientes compatible con Neoris, personal con madurez laboral y que tuviera contratos sólidos y financieramente viables".

Por ejemplo, citó Goldamer, para competir por el mercado de...

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