Secretaría de Comunicaciones y Transportes - REF:004987
| Fecha de disposición | 13 Octubre 2010 |
| Fecha de publicación | 13 Octubre 2010 |
| Sección | SEPTIMA. Convocatorias para Concursos de Plazas Vacantes del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal |
| Secretaría de Comunicaciones y Transportes CONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 139 Los Comités de Selección de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal; 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento; y los Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 10 de diciembre de 2008, emite la siguiente: Convocatoria pública y abierta dirigida a todo interesado que desee ingresar al sistema, para ocupar las plazas vacantes sujetas al Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, mismas que a continuación se señalan: | |
| Puesto vacante | SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION DE PERSONAL |
| Código de puesto | 09-711-1-CFNC002-0000366-E-C-D |
| Grupo, grado y nivel | NC2 | Número de vacantes | UNA |
| Percepción ordinaria | $39,909.10 MENSUAL BRUTA |
| Rango | SUBDIRECCION | Tipo de nombramiento | CONFIANZA |
| Adscripción | DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS | Sede (radicación) | MEXICO, D.F. |
| Misión del puesto | SUPERVISAR LOS PROCESOS DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS, LA CONTRATACION E IDENTIFICACION DEL PERSONAL, EN COORDINACION CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES Y CENTROS SCT, MEDIANTE EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LOS PROCESOS CORRESPONDIENTES; ASI COMO, EL DISEÑO Y ELABORACION DE INFORMES Y REPORTES DERIVADOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL, CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON LAS BASES PARA ASEGURAR QUE ESTOS PROCESOS SE REALICEN CON TRANSPARENCIA Y DENTRO DE LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA. |
| Funciones principales | 1. ASESORAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES Y CENTROS SCT EN LOS PROCESOS DE CONTRATACION E INTEGRACION DE EXPEDIENTES, MEDIANTE LA ATENCION Y ANALISIS DE LAS CONSULTAS PRESENTADAS; ASI COMO, INTEGRANDO Y ENVIANDO LA INFORMACION QUE DE RESPUESTA A LAS MISMAS, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE SE PROPORCIONE LA INFORMACION COMPLETA Y EFECTUAR LA GUARDA Y CUSTODIA DE LA DOCUMENTACION SOPORTE SOBRELA CONTRATACION DE PERSONAL, FACILITANDO LA ELABORACION DE REPORTES Y EL MANEJO DE INFORMACION Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS DE CONTRATACION EN LA DEPENDENCIA. 2. EVALUAR LA INFORMACION QUE ENVIAN LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES Y CENTROS SCT CORRESPONDIENTE AL PROCESO DE CONTRATACION DEL PERSONAL OPERATIVO, DE ENLACE, DE MANDO U HOMOLOGO, MEDIANTE EL ANALISIS DE LA MISMA, COMPROBANDO QUE SE CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD, A FIN DE OBTENER DATOS ACTUALIZADOS Y ASEGURAR QUE SE CUENTA CON LOS ELEMENTOS QUE PERMITAN MANTENER UN CONTROL OPORTUNO Y CONFIABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS CONTRATADOS EN LA SCT. 3. PROMOVER QUE EL PERSONAL DE NUEVO INGRESO CONTRATADO EN LA SCT RECIBA LA INDUCCION CORRESPONDIENTE, MEDIANTE LA COORDINACION CON LA DIRECCION DE PLANEACIONY DESARROLLO, LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES Y CENTROS SCT Y NOTIFICAR DE LOS NUEVOS INGRESOS, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR LA ADAPTACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS EN SU NUEVO AMBITO LABORAL. 4. COORDINAR EL TRAMITE, REGISTRO Y EL CONTROL DE LA EXPEDICION, REPOSICION, RESELLO Y CANCELACION DE LOS DOCUMENTOS DE IDENTIFICACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA SCT, MEDIANTE LA SUPERVISION DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS; ASI COMO, VALIDAR EL USO DE BASES DE DATOS, CON EL FIN DE QUE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA DEPENDENCIA, CUENTEN CON UNA IDENTIFICACION PERSONAL. 5. SUPERVISAR LA DIFUSION DE LA INFORMACION REFERENTE A SOLICITUD DE LAS CREDENCIALES, EMITIENDO UN OFICIO QUE CONTENGA LA INFORMACION QUE SE REQUIERE PARA LA EXPEDICION DE LA MISMA, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE LOS SERVIDORES PUBLICOS CUENTEN CON EL DOCUMENTO OFICIAL QUE LES PERMITA DESARROLLAR SUS FUNCIONES. 6. VERIFICAR LA EMISION Y RESELLO AL INICIO DE CADA EJERCICIO PRESUPUESTAL DE LAS IDENTIFICACIONES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA SCT, MEDIANTE MECANISMOS DE CONTROL Y COORDINACION CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES Y CENTROS SCT, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS EN LA MATERIA. 7. COORDINAR LAS ACCIONES DE ACTUALIZACION DE LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS CON LAS AREAS QUE CONFORMAN LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE LA ELABORACION DEL PROGRAMA DE TRABAJO EN LA MATERIA, CON EL PROPOSITO DE CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON EL REQUERIMIENTO SOLICITADO POR LA DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION, ORGANIZACION Y PRESUPUESTO Y OBTENER LA APROBACION Y REGISTRO DE LOS MISMOS. 8. SUPERVISAR LA ACTUALIZACION DE LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE EL ANALISIS DE LA MODIFICACION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA VIGENTE Y DE LA OBSERVANCIA DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACION Y ACTUALIZACIONDE MANUALES DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS, A FIN DE QUE SE ATIENDAN LAS SOLICITUDES ENVIADAS POR PARTE DE LAS AREAS ADSCRITAS A LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y SE GENERE LA APROBACION Y REGISTRO DE LOS MANUALES POR PARTE DE LA DGPOP. 9. EVALUAR LAS PROPUESTAS DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, MEDIANTE EL ANALISIS DELA INFORMACION, DETERMINANDO QUE ESTA SEA ACORDE A LAS FUNCIONES DEL AREA, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION, ORGANIZACION Y PRESUPUESTO, CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON LOS ELEMENTOS QUE PERMITAN ACTUALIZAR LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. 10. SUPERVISAR LA INTEGRACION Y ANALISIS DE LA INFORMACION SOBRE EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL; ASI COMO, LOS INGRESOS, ALTAS Y BAJAS, ESTABLECIENDO CANALES DE COMUNICACIONES CON LA SUBDIRECCION DE CONTROL DE PLAZAS Y MOVIMIENTOS DE PERSONAL, LA SUBDIRECCION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION, Y LA SUBDIRECCION DEL SISTEMA INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS; ASI COMO, OBSERVANDO LA PLANTILLA AUTORIZADA Y LA VACANCIA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, CON LA FINALIDAD DE OBTENER EL INFORME GENERAL DE RECURSOS HUMANOS. 11. EVALUAR LA INFORMACION DEL INFORME GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, ANALIZANDO LAS VACANTES TEMPORALES Y DEFINITIVAS QUE SE GENEREN EN LAS DIFERENTES UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARIA Y LA GENERACION DE LOS REPORTES DE PLAZAS VACANTES Y OCUPADAS ENVIADOS POR LA SUBDIRECCION DE CONTROL DE PLAZAS Y MOVIMIENTOS DE PERSONAL, CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON LOS ELEMENTOS QUE PERMITAN OBTENER LA EVIDENCIA DOCUMENTAL SOPORTE Y OTORGAR CERTEZA Y VERACIDAD A LA INFORMACION PRESENTADA. 12. EMITIR LAS CONCLUSIONES RESPECTO A LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA REVISION Y ANALISIS DE LAS VARIACIONES QUE PRESENTAN LOS DATOS DE LOS INFORMES GENERALES DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE LA INTEGRACION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE ESTUDIOS COMPARATIVOS RESALTANDO LOS DATOS QUE REQUIEREN ACLARACION, A EFECTO DE SOLICITAR LA INFORMACION Y ESTAR EN POSIBILIDAD DE CONTAR CON UNA VISION INTEGRAL DEL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL EN LA SCT. 13. COLABORAR EN LA ELABORACION, INSTRUMENTACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS ASIGNADOS A LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE LA SOLICITUD DE INFORMACION A LAS AREAS ADSCRITAS A ESTA UNIDAD ADMINISTRATIVA; ASI COMO, EL SEGUIMIENTO A LOS MISMOS, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LO SOLICITADO POR LA SFP Y DEMAS DEPENDENCIAS GLOBALIZADORAS. 14. SUPERVISAR LAS ACCIONES DE ANALISIS DEL CONTENIDO DELA INFORMACION ENVIADA POR LAS AREAS ADSCRITAS A LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y LO CORRESPONDIENTE A LOS PROGRAMAS DE LA SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA Y DEMAS DEPENDENCIAS GLOBALIZADORAS, MEDIANTE LA RECOPILACION DE EVIDENCIA DOCUMENTAL SOPORTE VERIFICANDO QUE SE DE CUMPLIMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS POR LAS DEPENDENCIAS, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES EMITIDAS POR ESTAS DEPENDENCIAS. 15. VERIFICAR LA INTEGRACION Y ENVIO DE LOS PROGRAMAS QUE CORRESPONDEN A LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, MEDIANTE EL REQUERIMIENTO DE INFORMACION Y SEGUIMIENTO A LAS AREAS ADSCRITAS A LA DGRH, CON EL PROPOSITO DE ASEGURAR QUE SE DESAHOGUEN LOS ASUNTOS Y CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LO ESTABLECIDO EN DICHOS PROGRAMAS. |
| Y DEMAS FUNCIONES INHERENTES AL CARGO, AQUELLAS DESCRITAS EN EL REGLAMENTO INTERIOR, LOS MANUALES DE ORGANIZACION, PROCESOS RESPECTIVOS Y EL PERFIL DE PUESTOS ASI COMO LAS QUE SE DETERMINEN POR NECESIDAD DEL PUESTO. |
| Escolaridad | NIVEL DE ESTUDIOS: LICENCIATURA O PROFESIONAL. GRADO DE AVANCE: TITULADO. |
| CARRERA SOLICITADA: 1. ADMINISTRACION. 2. CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRACION PUBLICA. 3. CONTADURIA. 4. DERECHO. 5. COMPUTACION E INFORMATICA. 6. RELACIONES INTERNACIONALES. | |
| Experiencia | CUATRO AÑOS EN: 1. ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS. 2. DIRECCION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. 3. ADMINISTRACION PUBLICA. |
| Evaluaciones de habilidades | TRABAJO EN EQUIPO. 1. ORIENTACION A RESULTADOS. (NIVEL DE DOMINIO 3 PARA SUBDIRECCION). |
| Examen de conocimientos | http://www.sct.gob.mx/fileadmin/DireccionesGrales/DGRH/html_spc/temarios/convocatoria139/DGRH_711_366_SUBDIR_ADMINISTRACIONPERSONAL.pdf |
| Evaluación de Aptitud para el desempeño de las funciones en el Servicio Público | CULTURA DE LA LEGALIDAD. |
| Rama de cargo | APOYO TECNICO. |
| Otros conocimientos | EN ASUNTOS Y RELACIONES LABORALES, ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y REMUNERACIONES, ADMINISTRACION DE PROYECTOS Y ADMINISTRACION DE LA CAPACITACION, TODO EN NIVEL INTERMEDIO. |
| Requisitos adicionales | DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR A NIVEL NACIONAL O AL EXTRANJERO, SEGUN LAS NECESIDADES DEL PUESTO. HORARIO DE TRABAJO DIURNO, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL SERVICIO. |
| Puesto vacante | SUBDIRECTOR DE SERVICIOS SOCIALES |
| Código de puesto | 09-711-1-CFNC002-0000368-E-C-M |
| Grupo, grado y nivel | NC2 | Número de vacantes | UNA |
| Percepción ordinaria | $39,909.10 MENSUAL BRUTA |
| Rango | SUBDIRECCION | Tipo de nombramiento | CONFIANZ |
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