Resolución Nº P/IFT/280121/17 de Instituto Federal de Telecomunicaciones, 28-01-2021
| Número de resolución | P/IFT/280121/17 |
| Año | 2021 |
| Fecha | 28 Enero 2021 |
| Tipo de documento | Resolución |
TRABAJO 2021
PROGRAMA
ANUAL DE
Estrategia 4.1
PÁG. 27
ANUAL DE
TRABAJO 2021
PROGRAMA
Presentación
PÁG.
3Proyectos alineados al objetivo 1
1
Estrategia 1.1
PÁG. 10
Estrategia 1.2
PÁG. 10
Estrategia 1.3
PÁG. 11
Proyectos alineados al objetivo 2
2
Estrategia 2.1
PÁG. 17
Proyectos alineados al objetivo 3
3
Estrategia 3.1
PÁG. 23
Proyectos alineados al objetivo 4
4
Proyectos alineados al objetivo transversal
T
Estrategia T.1
PÁG. 35
ANEXO 1 PÁG. 50
ANEXO 2 PÁG. 51
ANEXO 3 PÁG. 55
PÁG.
7
PÁG.
37
PÁG.
47
PÁG.
49
PÁG.
50
Portafolio de
proyectos
Anexos
Estudios y
análisis
Programas e
informes periódicos
PÁG. 4
Objetivos y estrategias
Institucionales
PÁG. 5
Misión y Visión
Actividades
recurrentes del IFT
Estrategia 4.2
PÁG. 30
Estrategia 4.3
PÁG. 31
Estrategia 4.4
PÁG. 31
PÁG.
57
Siglas y
abreviaturas
PÁG. 8
PÁG. 15
PÁG. 21
PÁG. 25
PÁG. 33
ANEXO 4 PÁG. 56
Estrategia 3.2
PÁG. 24
IR AL ÍNDICE PAT 2021
3
Programa Anual de Trabajo 2021 Presentación
A n ivel mundial el 2020 estuvo caracterizado
por la incertidumbre derivada de l a pandemia
del coronavirus (COVID-19, por sus sigla s en in-
glés); en ese contexto, las te lecomunicaciones y
la radiodi fusión (TyR) han desempeñado un pa-
pel fundamental, y seguirán s iendo esenciales
para la recuperación de e ste desafío histórico y
crítico, reconociendo también que, derivado de
la Reforma Constitucional en Materia de Teleco-
municaciones del 2013, estas se elevaron a rango
constitucional como un servicio público de inte-
rés general.
Es así que, desde su creación el Instituto Federal
de Telecomunicaciones (IFT o Instituto) m antie-
ne un proceso de transformación en los sectores
de las TyR, por lo cual, se ha consolidad o como
una institución especializada con reconoci mien-
to internacional cuyos resultados no solo han im-
pactado los desafíos actuale s, sino que además
durante los últimos siete años ha sido eviden te
la evolución de los sectores regulados y su efecto
directo en beneficio de la poblaci ón de México.
Manteniendo el compromiso de la mejora conti-
nua y en línea con las tendencias intern aciona-
les registradas en países con un elevado grado
de avance en las tecnologías de la in formación y
la comunicación (TIC), el Instituto consideró ne-
cesario estructurar su marco estratégico con un
horizonte de planeación a cinco años. De esta
forma, se desarrolló la Estrat egia IF T 2021-2 0251
que contó con la part icipación de todas las uni-
dades administrativas que integran el Insti tuto,
además de incluir un proceso de consulta públi-
ca en donde se recibieron div ersas aportaciones
de los principales actores de la industria de las
TyR que enriquecieron el documento final, mis-
mo que fue aprobado por el Pleno del IFT el 16 de
diciembre d e 2020, y en el que se definieron los
elementos estratégicos institucionales que son la
misión, visión, objetivos y estrategias a los que se
alinearan los proyectos y la operación continua
de este órgano en los próximos cinco años.
PAT 2021
PRESENTACIÓN
1 La estrategia IFT 2021-2025 se puede consultar en http://w ww.i.o rg.mx/sites /default/files/conte nidogeneral/tra nsparencia/estrateg ia20202025. pdf
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