Reglamento de Condiciones Generales de Trabajo del Consejo Estatal de Transporte y Vialidad
REGLAMENTO DE CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO DEL CONSEJO ESTATAL DE TRANSPORTE Y VIALIDAD
TEXTO ORIGINAL.
Reglamento publicado en el Periódico Oficial del Estado de Nuevo León, el miércoles 27 de febrero de 2008.
Reglamento de Condiciones Generales de Trabajo aprobado por unanimidad en sesión ordinaria de fecha 30 de Octubre de 2007
REGLAMENTO DE CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO DEL CONSEJO ESTATAL DE TRANSPORTE Y VIALIDAD
DEL PLAN DE CARRERA PERSONAL
Las capacidades que deberán tener el personal para ubicarse en los distintos niveles quedan enmarcadas en la siguiente tabla:
NIVELCAPACIDADES
Auxiliares A, B, C.Colaboración principalmente con los
trabajos de apoyo logístico
Analistas A, B, C.Colaboración en los trabajos de
planeación y análisis. Manejo
Básico de Paquetes Generales:
Hojas de Cálculo, Procesador de
Palabras, Paquetes de Presentaciones,
Paquetes de Diseño, Paquetes de
Sistemas de Información Geográfica,
Paquetes Estadísticos.
Gerentes A, B, C.Planteamiento y solución de problemas,
Dominio del área, Capacidad para
realizar presentaciones públicas,
Dominio de paquetes especializados:
(TransCad, NetSim, TranPlan, Project,
Sinchro, Software del Sintram, etc.)
Subdirectores A, B, C,Dominio de Varias Áreas, Capacidad de
Coordinadores yAnálisis de conflictos, Iniciativa para
Director Administrativogenerar nuevos proyectos.
Según las capacidades presupuestales, se podrán autorizar aumentos de categoría dentro de los cuatro niveles del Plan de Carrera, como mínimo una persona escalará de categoría y subirá de A a B o de B a C, para hacerlo el empleado requiere obtener las calificaciones promedio más altas en las últimas cuatro evaluaciones de los indicadores de productividad.
El compromiso a que se hace acreedor quien solicite dicho período de capacitación es que, terminada la capacitación deberá permanecer laborando en el Consejo por al menos el doble del tiempo que duró la capacitación, para esto deberá celebrarse un Convenio entre el empleado y el Director Ejecutivo del Consejo.
Según las capacidades presupuestales se otorgarán las comisiones de capacitación, pero como máximo podrán estar en este tipo de comisión dos empleados por cada diez empleados que laboren en el Consejo.
-
- Transporte
-
- Vialidad
-
- Tránsito
-
- Evaluación de Proyectos
-
- Esquemas de Financiamiento
-
- Sistemas de Información
-
- Administración
Por lo que, cualquier curso, seminario o paquete de cómputo que pueda ubicarse en alguna de las siete áreas anteriores, es sujeto a las ventajas del Plan de Carrera.
NIVELCUOTAS
Auxiliares
ADe 2.0 a 3.0
BDe 3.0 a 4.0
CDe 4.0 a 6.0
Analistas
ADe 7.0 a 8.0
BDe 9.0 a 10.0
CDe 11.0 a 13.0
Gerentes
ADe 15.0 a 16.0
BDe 17.0 a 18.0
CDe 19.0 a 21.0
Subdirectores y Coordinadores
ADe 23.0 a 27.0
BDe 28.0 a 33.0
CDe 34.0 a 39.0
DirectoresDe 42.0 a 57.00
Anualmente cada elemento del Personal tendrá derecho a tomar un curso, seminario, o taller hasta de tres semanas de duración que ayude en su desarrollo dentro del Plan de Carrera pagado por el Consejo.
DE LAS POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
A.- Operar con el óptimo de recursos humanos, económicos y técnicos
-
Asegurar que el Personal tenga la experiencia y capacitación adecuada para que el trabajo se desarrolle con una alta eficiencia, logrando con esto, enriquecer los puestos de la organización, mantenimiento al mínimo el número de personal.
-
Asegurar que desde el diseño, los análisis y las...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba