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Políticas en papel 5 consejos básicos para la empresa familiar

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AutorJosé Mario Rizo Rivas
CargoSocio encargado de la práctica nacional de impuestos. Socio director de la oficina Guadalajara y Puerto Vallarta de Salles, Sainz-Grant Thornton, S.C., Contador Público Certificado, egresado de la Universidad de Guadalajara con Maestría en Impuestos
Páginas46-48
JUNIO 2014 • OPCIONESOpciOnes • juniO 2014 47
46
Cuando un emprendedor decide echar a andar un negocio, gran
parte de la motivación de formar una nueva empresa proviene de
la ilusión de construir un patrimonio y de hacer realidad el sueño
de trascender en el tiempo.
En los primeros años de un emprendimiento, todas las decisiones de-
penden de una sola persona: el fundador. Sin embargo, en el momento
en que el negocio comienza a dar frutos y más personas se involucran en
éste, los conflictos también empiezan a surgir. Es por eso que quisiera
compartirte cinco sencillos consejos para evitar conflictos en la empresa
familiar:
UNO
Es importante poner las políticas en papel, estableciendo en ellas, de
manera clara y transparente, las reglas y procesos que hay que seguir
dentro de la empresa.
Políticas en papel
5 consejos básicos para
la empresa familiar
El principal enemigo de las empresas
familiares es la falta de políticas. Cuan-
do no existen acuerdos en papel, inician
los conflictos. Trabajemos en establecer
protocolos que ayuden a garantizar la
trascendencia del negocio.
José Mario Rizo Rivas

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