Pioneras y exitosas

AutorNatalia Vitela y Dulce Soto

Aunque la proporción de hombres y mujeres en la matrícula de medicina es similar, en puestos de decisión la brecha de género es aún amplia y las médicas están en desventaja, coinciden expertas

Decidida a cambiar el sistema

Asa Ebba Christina Laurell

·Como académica, la subsecretaria de la Ssa impulsó en la UAM la fusión de las ciencias sociales con la salud.

Pasó de la academia e investigación a la militancia política, y de ahí a la administración pública, motivada por una aspiración: contar con un sistema único, público y gratuito en salud.

Asa Ebba Christina Laurell sabe que llegó el momento de concretar por lo que ha trabajado tan duro.

"Cuando ganó (la Presidencia) el licenciado (Andrés Manuel) López Obrador, yo dije: 'Eso es algo que yo he peleado toda la vida: una transformación del sistema de salud. Entonces voy a volver y voy a dar lo que yo pueda dar para que ese proceso suceda', y en eso estoy", dice la subsecretaria de Integración y Desarrollo de la Secretaría de Salud.

Nacida en Suecia, pero nacionalizada mexicana en 1971, fue secretaria de Salud del entonces Distrito Federal, con Andrés Manuel López Obrador como Jefe de Gobierno.

"Trabajé en la Universidad (Autónoma Metropolitana, UAM) de 1973 hasta 2000", contó la maestra de Salud Pública por la Universidad de California-Berkeley.

En la UAM fue fundadora, en 1976, de la Maestría en Medicina Social, proyecto considerado como innovador, porque incorporaba las ciencias sociales en el estudio de la salud y promovido por la propia Organización Panamericana de la Salud.

Estuvo a cargo de Salud en la Ciudad de México, en donde impulsó la creación del programa de pensión alimentaria universal, elevado a rango de ley en 2003 y la instauración del programa de servicios médicos y medicamentos gratuitos para la población sin seguridad social.

Ahora, la funcionaria considera que uno de los pilares en su cargo es el trabajo de campo y palpar las realidades en materia de salud que hay en el País.

Ya impulsó la realización de un censo estratégico sobre las condiciones de la infraestructura y equipamiento, instrumental y personal de salud en unidades de salud y hospitales del País y en esta labor se ha topado con situaciones que califica como dantescas.

Laurell ve su encargo como la oportunidad de hacer un cambio a fondo.

"Son oportunidades que a poca gente se les da".

"Los responsables están en la realidad y ven lo qué está pasando. (...) Es parte del cambio. Estar en contacto con la gente es...

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