Manual de Organización de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Continúa en la Tercera Sección)
Fecha de disposición | 20 Diciembre 2012 |
Fecha de publicación | 20 Diciembre 2012 |
Sección | SEGUNDA. Organismos Desconcentrados o Descentralizados |
MANUAL de Organización de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Continúa en la Tercera Sección)
Comisión Federal de Telecomunicaciones |
PRESENTACION
El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece entre sus estrategias elevar los estándares de eficiencia y eficacia gubernamental a través de la sistematización y digitalización de todos los trámites administrativos y el aprovechamiento de tecnologías de la información y comunicaciones. Es por ello que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (S.C.T.) tiene como principal propósito establecer las condiciones adecuadas para lograr un sistema integral de comunicaciones y transportes, con eficiencia y equilibrio en el ámbito regional.
En este contexto, la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes con las facultades y organización necesarias para coadyuvar en regular, promover y supervisar el desarrollo eficiente de las telecomunicaciones en México.
Derivado de lo anterior, resulta imprescindible que esta Comisión cuente con los instrumentos administrativos que contengan la información pertinente en cuanto a su organización y funcionamiento. El presente Manual de Organización es el documento orientado a este fin y por tanto deberá mantenerse actualizado a fin de que cumpla con el objetivo principal que todo órgano de gobierno debe considerar: un gobierno eficiente y eficaz mediante una gestión pública con transparencia en consecución de una efectiva rendición de cuentas.
Por lo anterior y conforme a las atribuciones que me otorga la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal en su Capítulo I, Artículo 19 y el Artículo 16, fracciones VI y XI del Reglamento Interno de la Comisión Federal de Telecomunicaciones, publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 2 de enero de 2006, se expide el presente Manual de Organización como el instrumento administrativo esencial para apoyar el cumplimiento de las atribuciones encomendadas a este Organo desconcentrado.
El Presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones, Mony de Swaan Addati.- Rúbrica.
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACION
SIGLAS Y ABREVIACIONES
-
MARCO JURIDICO
-
MISION
-
VISION
-
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
-
ORGANIGRAMA DE LA COMISION FEDERAL DE TELECOMUNICACIONES
-
ESTRUCTURA, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES DE LOS ORGANOS Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS
6.1. PLENO
6.1.1. ORGANIGRAMA
6.1.2. ATRIBUCIONES
PLENO DE LA COMISION
PRESIDENTE DE LA COMISION
COMISIONADOS
6.1.3. FUNCIONES
PRESIDENTE
SECRETARIO TECNICO DEL C. PRESIDENTE DE LA COFETEL
SECRETARIA PRIVADA
DEPARTAMENTO DE APOYO TECNICO
SUBDIRECCION DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTION
DIRECCION DE VINCULACION Y ACUERDOS ESPECIALES
COMISIONADO "A", "B", "C" Y "D"
DIRECCION GENERAL DE PROYECTOS DE RESOLUCIONES Y ACUERDOS "A", "B", "C" Y "D"
DIRECCION DE PROYECTOS "A1 Y A2", "B1 Y B2", "C1 Y C2", Y "D1 Y D2"
6.2. SECRETARIA TECNICA DEL PLENO
6.2.1. ORGANIGRAMA
6.2.2. ATRIBUCIONES
6.2.3. FUNCIONES
SECRETARIO TECNICO DEL PLENO
DIRECCION DE SISTEMATIZACION Y COMPILACION DE ACTAS DEL PLENO
PROSECRETARIO TECNICO DEL PLENO
6.3. ORGANO INTERNO DE CONTROL
6.3.1. ORGANIGRAMA
6.3.2. ATRIBUCIONES
TITULAR DEL ORGANO INTERNO DE CONTROL
TITULAR DEL AREA DE AUDITORIA PARA DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTION PUBLICA
TITULAR DEL AREA DE AUDITORIA INTERNA
TITULAR DEL AREA DE RESPONSABILIDADES
TITULAR DEL AREA DE QUEJAS
6.3.3. FUNCIONES
TITULAR DEL ORGANO INTERNO DE CONTROL
TITULAR DEL AREA DE AUDITORIA PARA DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTION PUBLICA
SUBDIRECCION DE CONTROL Y EVALUACION
DEPARTAMENTO DE CONTROL Y EVALUACION
TITULAR DEL AREA DE AUDITORIA INTERNA
SUBDIRECCION DE AUDITORIA
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA
TITULAR DEL AREA DE RESPONSABILIDADES
SUBDIRECCION DE RESPONSABILIDADES
TITULAR DEL AREA DE QUEJAS
6.4. COORDINACION GENERAL DE CONSULTORIA JURIDICA
6.4.1. ORGANIGRAMA
6.4.2. ATRIBUCIONES
6.4.3. FUNCIONES
COORDINACION GENERAL DE CONSULTORIA JURIDICA
DIRECCION DE CONSULTA JURIDICA
DIRECCION DE NORMATIVIDAD JURIDICA
6.5. DIRECCION GENERAL DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL
6.5.1. ORGANIGRAMA
6.5.2. FUNCIONES
DIRECCION GENERAL DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL
DIRECCION DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL "1"
DIRECCION DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL "2"
DIRECCION DE ENLACE INTERNACIONAL Y APOYO EJECUTIVO
6.6. UNIDAD DE PROSPECTIVA Y REGULACION
6.6.1. ORGANIGRAMA
6.6.2. ATRIBUCIONES
6.6.3. FUNCIONES
UNIDAD DE PROSPECTIVA Y REGULACION
SUBDIRECCION DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTION
DIRECCION GENERAL DE PROSPECTIVA REGULATORIA
DIRECCION DE PROSPECTIVA REGULATORIA "1"
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE PROSPECTIVA REGULATORIA "1"
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE PROSPECTIVA REGULATORIA "1"
DIRECCION DE PROSPECTIVA REGULATORIA "2"
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE PROSPECTIVA REGULATORIA "2"
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE PROSPECTIVA REGULATORIA "2"
DIRECCION GENERAL DE REGULACION "A"
DIRECCION DE DESARROLLO REGULATORIO "1"
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE DESARROLLO REGULATORIO "1"
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE DESARROLLO REGULATORIO "1"
SUBDIRECCION DE PLANEACION DE DESARROLLO REGULATORIO "1"
DIRECCION DE DESARROLLO REGULATORIO "3"
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE DESARROLLO REGULATORIO "3"
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE DESARROLLO REGULATORIO "3"
DIRECCION DE DESARROLLO REGULATORIO "5"
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE DESARROLLO REGULATORIO "5"
DEPARTAMENTO DE EVALUACION DE DESARROLLO REGULATORIO "5"
DIRECCION GENERAL DE REGULACION "B"
DIRECCION DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE DESARROLLO REGULATORIO "2"
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE DESARROLLO REGULATORIO "2"
SUBDIRECCION DE PLANEACION DE DESARROLLO REGULATORIO "2"
DIRECCION DE DESARROLLO REGULATORIO "4"
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE DESARROLLO REGULATORIO "4"
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE DESARROLLO REGULATORIO "4"
DIRECCION GENERAL DE REGULACION "C"
DIRECCION DE DESARROLLO REGULATORIO "2"
SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
DIRECCION DE EVALUACION DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
SUBDIRECCION DE EVALUACION DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
DEPARTAMENTO DE EVALUACION DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
DIRECCION DE REGULACION DE SERVICIOS
SUBDIRECCION DE ANALISIS DE REGULACION DE SERVICIOS
DEPARTAMENTO DE EVALUACION DE REGULACION DE SERVICIOS
DIRECCION DE REGULACION DE TARIFAS
SUBDIRECCION DE PLANEACION DE TARIFAS
DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE TARIFAS
6.7. UNIDAD DE SERVICIOS A LA INDUSTRIA
6.7.1. ORGANIGRAMA
6.7.2. ATRIBUCIONES
6.7.3. FUNCIONES
UNIDAD DE SERVICIOS A LA INDUSTRIA
SUBDIRECCION DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTION
DIRECCION GENERAL DE REDES, ESPECTRO Y SERVICIOS "A"
DIRECCION DE ESPECTRO Y RADIOCOMUNICACION "3"
DIRECCION DE SERVICIOS DE VALOR AGREGADO
DEPARTAMENTO TECNICO DE SERVICIOS DE VALOR AGREGADO
DIRECCION DE REDES Y SERVICIOS "1"
DEPARTAMENTO ECONOMICO DE REDES Y SERVICIOS "1"
DEPARTAMENTO JURIDICO DE REDES Y SERVICIOS "1"
DEPARTAMENTO TECNICO DE REDES Y SERVICIOS "1"
DIRECCION DE ESPECTRO Y RADIOCOMUNICACION "1"
SUBDIRECCION DE RADIOCOMUNICACION PRIVADA, AEREA Y MARITIMA "1"
SUBDIRECCION DE ASIGNACIONES "1"
SUBDIRECCION DE CONCESIONES "1"
DEPARTAMENTO TECNICO DE CONCESIONES "1"
DIRECCION DE PERMISOS
SUBDIRECCION JURIDICA DE PERMISOS
SUBDIRECCION ECONOMICA DE PERMISOS
SUBDIRECCION TECNICA DE PERMISOS
DIRECCION GENERAL DE REDES, ESPECTRO Y SERVICIOS "B"
DIRECCION DE CERTIFICACION Y LICENCIAS
DIRECCION DE HOMOLOGACION
DIRECCION DE ESPECTRO Y RADIOCOMUNICACION "4"
DIRECCION DE ESPECTRO Y RADIOCOMUNICACION "2"
SUBDIRECCION DE ASIGNACIONES "2"
SUBDIRECCION DE RADIOCOMUNICACION PRIVADA, AEREA Y MARITIMA "2"
SUBDIRECCION DE CONCESIONES "2"
DEPARTAMENTO TECNICO DE CONCESIONES "2"
DIRECCION DE REDES Y SERVICIOS "2"
DEPARTAMENTO JURIDICO DE REDES Y SERVICIOS "2"
DEPARTAMENTO TECNICO DE REDES Y SERVICIOS "2"
DEPARTAMENTO ECONOMICO DE REDES Y SERVICIOS "2"
DIRECCION GENERAL ADJUNTA DE REGISTRO DE TELECOMUNICACIONES
DIRECCION DE REGISTRO DE TELECOMUNICACIONES
6.8. UNIDAD DE SUPERVISION Y VERIFICACION
6.8.1. ORGANIGRAMA
6.8.2. ATRIBUCIONES
6.8.3. FUNCIONES
UNIDAD DE SUPERVISION Y VERIFICACION
SUBDIRECCION DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTION
DIRECCION GENERAL DE SUPERVISION
DIRECCION DE ORGANISMOS COADYUVANTES
SUBDIRECCION DE ORGANISMOS COADYUVANTES
DIRECCION DE SUPERVISION DE CONCESIONARIOS "1"
SUBDIRECCION DE SUPERVISION DE CONCESIONARIOS
DIRECCION DE SUPERVISION DE CONCESIONARIOS "2"
DIRECCION DE SUPERVISION DE CONTRAPRESTACIONES
SUBDIRECCION DE SUPERVISION DE CONTRAPRESTACIONES
DEPARTAMENTO DE SUPERVISION DE CONTRAPRESTACIONES "1"
DIRECCION DE SUPERVISION DE PERMISIONARIOS Y REGISTRATARIOS
SUBDIRECCION DE SUPERVISION DE PERMISIONARIOS Y REGISTRATARIOS
DIRECCION GENERAL DE VERIFICACION "A" y "B"
DIRECCION DE INSPECCION "1" y "2"
DIRECCION DE INSPECCION "3", "4", "5" y "6"
DIRECCION GENERAL DE DEFENSA JURIDICA
DIRECCION DE AMPAROS
SUBDIRECCION DE AMPAROS "1"
SUBDIRECCION DE AMPAROS "2"
DIRECCION DE JUICIOS DE NULIDAD
DEPARTAMENTO DE JUICIOS DE NULIDAD
DIRECCION DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS
DEPARTAMENTO DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS
DIRECCION GENERAL ADJUNTA DE LA RED NACIONAL DE RADIOMONITOREO
6.9. COORDINACION GENERAL DE COMUNICACION SOCIAL
6.9.1. ORGANIGRAMA
6.9.2. ATRIBUCIONES
6.9.3. FUNCIONES
COORDINACION GENERAL DE COMUNICACION SOCIAL
SUBDIRECCION DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTION
DIRECCION DE DIFUSION E IMAGEN INSTITUCIONAL
SUBDIRECCION DE PUBLICIDAD
DEPARTAMENTO DE DISEÑO GRAFICO
DIRECCION DE ANALISIS Y PUBLICACIONES
SUBDIRECCION DE ANALISIS Y PUBLICACIONES
DIRECCION DE COMUNICACION Y MEDIOS
SUBDIRECCION DE PRENSA
DEPARTAMENTO DE RELACIONES PUBLICAS Y EVENTOS
6.10. COORDINACION GENERAL DE ORGANIZACION Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
6.10.1. ORGANIGRAMA
6.10.2. ATRIBUCIONES
6.10.3. FUNCIONES
COORDINACION GENERAL DE ORGANIZACION Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
SUBDIRECCION DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTION
DIRECCION...
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