Manual General de Organización de la Secretaría del Campo.
Miércoles 15 de diciembre de 2021 Sección Primera Tomo: CCXII No. 114
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SECRETARÍA DEL CAMPO
Al margen Escudo del Estado de México.
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
SECRETARÍA DEL CAMPO
ÍNDICE
Presentación ................................................................................................................................................................................................
I. Antecedentes ...............................................................................................................................................................................................
II. Base Legal ....................................................................................................................................................................................................
III. Objeto y Atribuciones .................................................................................................................................................................................
IV. Objetivo General..........................................................................................................................................................................................
V. Estru ctura Orgánica ....................................................................................................................................................................................
VI. Organigrama ................................................................................................................................................................................................
VII. Objetivo y Funciones por Unidad Ad ministrativa ..................................................................................................................................
Secretaría del Campo .................................................................................................................................................................................
Secretaría Particular ..................................................................................................................................................................................
Coordinación de Estudios y Proyectos Es peciales ..............................................................................................................................
Unidad Jurídica y de Igualdad de Género ...............................................................................................................................................
Órgano Interno de Control .........................................................................................................................................................................
Área de Auditorías.........................................................................................................................................................................................
Área de Quejas ............................................................................................................................................................................................
Área de Responsabilidades ..........................................................................................................................................................................
Coordinación de Administración y Fina nzas .........................................................................................................................................
Unidad de Mejoramiento Administrativ o ......................................................................................................................................................
Dirección de Recursos Financieros .............................................................................................................................................................
Subdirección de Control Presupuestal ........................................................................................................................................................
Departamento de Tesorería .........................................................................................................................................................................
Departamento de Contabilidad y Control Pr esupuestal .............................................................................................................................
Subdirección de Programación de Inversi ón ..............................................................................................................................................
Departamento de Programas de Invers ión Estatal .....................................................................................................................................
Departamento de Programas de Inversió n Federal ....................................................................................................................................
Subdirección de Administración y Desarr ollo de Personal ..........................................................................................................................
Dirección de Recursos Materiales y Servicios G enerales ...........................................................................................................................
Departamento de Adquisiciones ..................................................................................................................................................................
Departamento de Control de Suministro d e Materiales y Servicios Generales ..........................................................................................
Departamento de Mantenimiento y Contr ol de Vehículos ...........................................................................................................................
Unidad de Información, Planeación, Pr ogramación y Evaluación .......................................................................................................
Subdirección de Planeación Sectorial .........................................................................................................................................................
Subdirección de Información y Estadístic a .................................................................................................................................................
Departamento de Análisis y Estadístic a ......................................................................................................................................................
Subdirección de Programación y Evaluació n ..............................................................................................................................................
Coordinación de Política y Estrategia R egional .....................................................................................................................................
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Dirección General de Desarrollo Rural ....................................................................................................................................................
Delegación Administrativa ...........................................................................................................................................................................
Dirección de Organización de Product ores ..................................................................................................................................................
Subdirección de Desarrollo de Productor es ................................................................................................................................................
Dirección de Proyectos ................................................................................................................................................................................
Subdirección de Proyectos Productivos y S ociales ....................................................................................................................................
Dirección General de Comercialización A gropecuaria ..........................................................................................................................
Subdirección de Estudios de Mercado ........................................................................................................................................................
Subdirección de Concertación ......................................................................................................................................................................
Subdirección de Agronegocios .....................................................................................................................................................................
Dirección General de Agricultura ............................................................................................................................................................
Delegación Administrativa ...........................................................................................................................................................................
Dirección de Agricultura ...............................................................................................................................................................................
Subdirección de Fomento y Servicios Téc nicos Agrícolas .........................................................................................................................
Departamento de Desarrollo y Evaluación A grícola ...................................................................................................................................
Departamento de Servicios Técnicos A grícolas .........................................................................................................................................
Departamento de Supervisión Agrícola ........................................................................................................................................................
Dirección de Cultivos Intensivos ...................................................................................................................................................................
Departamento de Horticultura ......................................................................................................................................................................
Departamento de Fruticultura y del Agav e ...................................................................................................................................................
Dirección de Floricultura ...............................................................................................................................................................................
Subdirección de Comercialización Floríco la ................................................................................................................................................
Departamento de Investigación para el Des arrollo del Sector Florícola .....................................................................................................
Departamento de Fomento y Servicios Técnic os para la Floricultura ........................................................................................................
Departamento de Capacitación y Métod os para el Sector Florícola ...........................................................................................................
Dirección General Pecuaria .......................................................................................................................................................................
Delegación Administrativa ...........................................................................................................................................................................
Dirección de Ganadería ...............................................................................................................................................................................
Subdirección de Fomento y Servicios Téc nicos Pecuarios ........................................................................................................................
Departamento de Desarrollo Pecuario ........................................................................................................................................................
Departamento de Normatividad, Evalu ación y Servicios Técnicos Pecuarios ..........................................................................................
Departamento de Supervisión Pecuaria.......................................................................................................................................................
Dirección de Acuacultura ..............................................................................................................................................................................
Subdirección de Fomento y Producción .......................................................................................................................................................
Subdirección de Proyectos e Infraestruct ura ...............................................................................................................................................
Dirección General de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria.................................................................................................
Delegación Administrativa ............................................................................................................................................................................
Departamento de Campañas y Programas Fitosanitarios...........................................................................................................................
Departamento de Campañas y Programas Zo osanitarios ..........................................................................................................................
Subdirección de Planeación e Inteligencia S anitaria ...................................................................................................................................
Coordinación de Delegaciones Regionales de Desarrollo Agropecuario ...................................................................................................
Subdirecciones de Enlace Regional (“A” y “B ”) ...........................................................................................................................................
Subdirección de Coordinación Técnic a .......................................................................................................................................................
Delegaciones Regionales de Desarrollo Ag ropecuario (11) ......................................................................................................................
Subdelegaciones de Fomento Agropecuar io (11) ......................................................................................................................................
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Subdelegaciones de Infraestructura Rural (1 1) ...........................................................................................................................................
Subdelegaciones de Desarrollo Rural ( 11) ..................................................................................................................................................
Dirección General de Infraestructura R ural ...........................................................................................................................................
Delegación Administrativa ...........................................................................................................................................................................
Dirección de Estudios y Proyectos Técnic os ..............................................................................................................................................
Departamento de Estudios y Proyectos ......................................................................................................................................................
Departamento de Control de Calidad ..........................................................................................................................................................
Departamento de Topografía .......................................................................................................................................................................
Dirección de Obras Hidroagrícolas ...............................................................................................................................................................
Departamento de Presupuestación, Co ntratos, Estimaciones y Precios Unitarios ....................................................................................
Departamento de Operación y Manteni miento de Maquinaria ....................................................................................................................
Departamento de Control de Obras ............................................................................................................................................................
VIII. Directorio ......................................................................................................................................................................................................
IX. Validación .....................................................................................................................................................................................................
X. Hoja de Actualización .................................................................................................................................................................................
XI. Créditos ........................................................................................................................................................................................................
PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores condiciones
de vida y constante prosperidad.
Por ello, el Licenciado A lfredo Del Mazo Maza, Gobernador Constitucional del Estado de México, impulsa l a construcción de un gobierno
eficiente y de resultados, cuya premisa fu ndamental es la generación de acuerdos y consensos p ara la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pú blica más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de s us
propósitos. La ciudadanía es el factor princip al de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la g eneración de resultados de valor
para la c iudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, p ero también
por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempe ño de las instituciones gubernamentales tienen como b ase las mejores prácticas administrativas eman adas de
la permanente revisión y actualización de las estructuras orga nizacionales y sistemas de trabajo, del d iseño e instrumentación de pr oyectos
de innovación y del establecimiento d e sistemas de gestión de calidad.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimient o a la misión de la S ecretaría del Campo. La
estructura organizativa, la divisi ón del trabajo, los mecanismos de co ordinación y comunicación, las funciones y act ividades encomendadas,
el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que se obtienen, son algunos de los
aspectos que delinean la gestión ad ministrativa de esta dependencia del Ejecutivo Estatal.
Este documento contribuye en la planificación, conocim iento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El r eto impostergable es
la transformación de la cultura hacia n uevos esquemas de responsabilidad, transparencia, organizaci ón, liderazgo y productividad.
I. ANTECEDENTES
Las actividades en mat eria agrícola de ntro de la Administración Pú blica Estatal tuvieron sus inicios en el siglo XI X, siendo desarrolladas
directamente por el E jecutivo del Estado, en razón de que no se contaba con un órgan o específico que se encargara de su atención, ni con
una base jurídica que normara su funciona miento.
Fue hasta el 29 de junio de 1938, cua ndo en el Es tado de México se creó el primer ordenamiento jurí dico en materia de agric ultura,
mediante la expedici ón de la Ley de Servicios Agrícolas Gratuitos, la cua l tenía por objeto impulsar la agricultura mediante donativos
gubernamentales.
Posteriormente, el 3 de dici embre de 1941, el Gobierno del Estado de México expidió el Reglamento Interior de la Secretaría General de
Gobierno, en el que se formaliza la creación del Departamento de Agricultura y Ganadería, e l cual atendía los asu ntos relacionados c on
"frutos de importación, co ndiciones económicas de la vida rur al, agricultura y ganadería, siembra, cría de ganado, geografía, orohidrografía,
climatología, geología, hidrología, recurs os hidráulicos, obras de riego, agrología, recursos forestales y de las especies ganaderas”.
Dos años más tard e, el 21 de diciembre d e 1943, se emitió la L ey de Protección a las Semillas, Nuevas Plantaciones de Cultivos y Árboles
Frutales de Ornato y Floricultura; y el 3 de diciembre de 1 947 se aprobó la Ley de Ganadería del Estado de México. Como res ultado de
estos ordenami entos se ela boró el Pla n Integral d e Desarrollo Agrí cola, que permitió contar con la participación de los agricultores e n el
fortalecimiento de las actividades agrope cuarias. Este Plan incluía programas orientados a impulsar y eficientar, en coor dinación con el
Gobierno Federal y con los productores, investigaciones de carácter agrícola, así como a promover la organización de l os productores
rurales, el aprovechamiento y conserv ación de los recursos naturales.
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