Gestión pública profesional en zonas metropolitanas
| Autor | Edgar Ramírez de la Cruz |
| Páginas | 21-22 |
R
CESOP N
O 21
Gestión pública profesional en zonas metropolitanas
Edgar Ramírez de la Cruz1
Síntesis elaborada por Gabriel Fernández Espejel
y Vianey Itzamara Sánchez
El doctor Ramírez de la Cruz comenzó su ponencia con la señaliza-
ción de que prevalece una crisis de civilización donde el problema
metropolitano es un asunto de acción colectiva, puesto que se requiere
proveer a la población de servicios públicos —como agua, movilidad,
desarrollo económico, provisión de vivienda y uso de suelo—, al mismo
tiempo que las soluciones no pueden ser integrales cuando existen dife-
rentes jurisdicciones involucradas y no se persigue el bien colectivo sino
el interés político.
El primer elemento para avanzar en esta materia, precisa el investiga-
dor, es tener el andamiaje institucional que favorezca la participación de
las jurisdicciones. La ley actual marca un tipo de colaboración, crea las
condiciones y bases para que esto ocurra, para que se puedan construir
obras de benefi cio metropolitano que impacten positivamente en más de
una jurisdicción.
En el marco del 4° Coloquio Internacional: Megalópolis y Medio
Ambiente, el orador habló de la necesidad de crear una perspectiva me-
tropolitana que reconozca la dimensión real, que acote su espacio urba-
no, ya que hay muchos tamaños que están relacionados a los problemas,
como el de agua potable y sus zonas de recarga, de transporte y movili-
dad dentro y fuera de la metrópoli. El mismo criterio aplica al desarrollo
económico, ya que puede haber corporativos empleadores funcionando
fuera de la metrópolis. Es decir, hay que ampliar nuestra visión en torno
a los problemas y soluciones.
En el país poco se ha avanzado en la creación de capacidades para
gestionar estos problemas, para entenderlos. Las ciudades donde inicia-
ron las carreras de urbanismo cuentan usualmente con una mejor ges-
tión metropolitana; se va creando un cuerpo de profesionales de capital
humano que impulsa esta perspectiva intergubernamental. En ese sen-
tido, el estudioso abogó por la incorporación de carreras y proyectos en
torno a las megalópolis en campus universitarios.
La sociedad requiere del desarrollo de institutos de planeación: sólo
3% de los municipios tiene este tipo de instituciones que brindan la pers-
pectiva municipal integral para dar el paso a centros metropolitanos de
1 Director de la División de Administración Pública, CIDE.
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