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Germán Ralis Cumplido

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Vincent

Lo que empezó en abril era una epidemia y en mayo había que tomar las acciones en consecuencia, eran temas de seguridad nacional, se avisó.

El Gobernador decretó las acciones a tomarse en el Estado... cierre temporal de establecimientos comerciales como bares, video bares, centros nocturnos y discotecas... esto fue como un cubo de agua fría.

Recibimos la noticia vía los medios, no hubo comunicación del Estado de por medio, de inmediato comenzamos a recibir cientos de llamadas, nuestro proyecto de desarrollo tendría que esperar, ahora las prioridades eran otras, la pesadilla apenas comenzaba.

¿Habrían dimensionado que cerrarían cerca de tres mil establecimientos y que cientos de familias se quedarían sin ingreso?.

El sector restaurantero impacta a más de 60 cadenas productivas, emplea a gran cantidad de madres solteras, y genera una gran derrama económica por concepto de propinas a la economía familiar de los meseros; esto era un gran impacto.

Cero ventas en negocios que de por sí ya estaban en graves problemas, el resto que pudo permanecer abierto tuvo que apegarse a medidas extremas desde limpieza hasta reducir su capacidad para trabajar a menos de la mitad de su aforo, situación que ya se daba por falta de comensales debido a la crisis económica.

Se platicó con el Gobernador, le externé la preocupación por los negocios cerrados y sobre todo si realmente era necesario, ya que muchos de ellos eran pequeños que para nada generaban grandes aglomeraciones. El Gobernador se comprometió a revisar estos giros y me citó al día siguiente para buscar una...

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