Circular No. 83/2022.- Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México, de veintiocho de noviembre de dos mil veintidós, por el que se modifica el horario oficial de labores de los juzgados de control y tribunales de enjuiciamiento de los distritos judiciales de Chalco, Cuautitlán, Ecatepec de Morelos, Nezahualcóyotl, Tenancingo, Texcoco, Tlalnepantla de Baz, Toluca y Valle de Bravo.
Martes 13 de diciembre de 2022 Sección Primera Tomo: CCXIV No. 110
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SECRETARÍA DE LAS MUJERES
Al margen Escudo del Estado de M éxico y un logotipo que dice: SIPINNA, Sistema Estatal de Protección Integral de
Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México.
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA DEL
SISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES
DEL ESTADO DE MÉXICO
OCTUBRE DE 2022
SECRETARÍA DE LAS MUJERES
SECRETARÍA EJECUTIVA DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE NIÑAS,
NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL ESTADO DE MÉXICO
ÍN DICE
PRESENTACIÓN ......................................................................................................................................................................................
I. ANTECEDENTES .....................................................................................................................................................................................
II. BASE LEGAL ...........................................................................................................................................................................................
III. ATRIBUCIONES .......................................................................................................................................................................................
IV. OBJETIVO GENERAL ..............................................................................................................................................................................
V. E STRUCTURA ORGÁNICA ......................................................................................................................................................................
VI. ORGANIGRAMA .......................................................................................................................................................................................
VII. OBJETIVO Y FUNCIONES POR UNIDAD ADMINISTRATIVA .................................................................................................................
• Secretaría Ejecutiva ....................................................................................................................................................................
• Departamento de Información, Planeación, Programación y Evaluación .......................................................................................
• Departamento de Vinculación ........................................................................................................................................................
• Departamento de Estudios e Investigaciones ................................................................................................................................
• Departamento de Normatividad e Igualdad de Género ..................................................................................................................
VIII. DIRECTORIO ............................................................................................................................................................................................
IX. VALIDACIÓN ............................................................................................................................................................................................
X. HOJA DE ACTUALIZACIÓN .....................................................................................................................................................................
XI. CRÉDITOS ................................................................................................................................................................................................
PR ES EN TAC IÓ N
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores condiciones
de vida y constante prosperidad.
Es por ello, que se impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de
acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de sus
propósitos. La ciudadanía es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor
para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también
por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de
la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos
de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de la calidad.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión de la Secretaría Ejecutiva del Sistema
de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los
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