CAPITANES
Francisco Maciel...
Es el capitán de Faurecia, que tiene 15 plantas de autopartes en el País. Planea duplicar el tamaño de la fábrica en Puebla para aumentar la producción de paneles para puertas y tableros de instrumentos. Con una inversión adicional de 200 millones de dólares, creará 300 nuevos empleos.
Temporada sin Fecha
La Comisión Reguladora de Energía (CRE), que capitanea Guillermo García Alcocer, no sale de una cuando ya se le juntó otra.
El calendario de liberalización de precio de gasolinas no perdona y ahora toca a la región noreste del País, donde el organismo tiene pendiente ponerle fecha a la subasta de capacidad en ductos y terminales de almacenamiento de Pemex Logística.
Este proceso, mejor conocido como Temporada Abierta, permitirá a terceros utilizar la infraestructura de la petrolera Pemex para transportar gasolinas y diesel en Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas y Chihuahua, donde operan 2 mil 148 gasolineras. Además, en el municipio de Gómez Palacio, en Durango.
No se trata de cualquier zona, sino de una con un importante consumo de combustibles y que está pegadita a Estados Unidos, de donde se pretenden importar gasolinas que compitan con la de Pemex.
Como van las cosas, los precios de las gasolinas y diesel en dichos estados se van a liberalizar el próximo 15 de junio sin que este proceso quede listo y con Pemex como el principal jugador.
Esta semana tiene sesión la CRE y probablemente algo pudiera adelantar respecto al proceso, de lo contrario se seguirá postergando.
Negocio Vacacional
Ahora que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), de Mikel Arriola, revivió el Centro Vacacional Oaxtepec rentándole el parque acuático a Six Flags, ya están planeando replicarlo en los otros centros.
El IMSS tiene otros tres centros vacacionales: Atlixco-Metepec, en Puebla, y La Trinidad y Malintzi, en Tlaxcala, los cuales hasta 2015 le generaban pérdidas millonarias.
Eso sí, hasta el cierre de 2015, Oaxtepec, que ahora rentó 27 de sus 134 hectáreas a Six Flags Entertainment, que capitanea John Duffey, era el que más pérdidas le generaba, con 134.6 millones de pesos ese año.
Valdría la pena que se apurara para concretar nuevas alianzas para estos inmuebles, sin descartar que el modelo puede funcionar en otras áreas.
Recuerde que el IMSS también cuenta con 19 teatros, 21 deportivos y 20 tiendas en el País.
Aunque ahí la cosa difícil será la negociación con el Sindicato para que entren empresas a hacer negocio. A estas alturas...
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