Retos del cumplimiento de los precios de transferencia en la nueva realidad
| Autor | Teresa Quiñones - Gabriela Villavicencio |
| Páginas | 15-16 |
Retos del cumplimiento de los precios de
transferencia en la nueva realidad
Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son de los
autores y no necesariamente representan las ideas y opiniones de
KPMG en México.
Dado que Covid-19 tomó al mundo por sorpresa, las
organizaciones han tenido que reaccionar rápidamente.
Continúan los tiempos de incertidumbre, aunque son
previsibles las profundas repercusiones económicas
detonadas por esta situación sin precedentes. En me-
dio de todo, los grupos multinacionales deben seguir
pactando sus operaciones a valores de mercado con
partes relacionadas.
Sin duda, esta crisis ha puesto a prueba las políticas
intercompañía de los grupos multinacionales. Aunque
admiten cierta flexibilidad, dichas políticas fueron dise-
ñadas para entornos de normalidad empresarial, eco-
nómica y financiera. Por ello, a raíz de Covid-19, las or-
ganizaciones tuvieron o tendrán que ajustarlas temporal
o definitivamente e, incluso, redefinirlas.
Derivado de lo anterior, resulta necesario un análisis
integral que evalúe modelos de negocio, métodos de
compensación y, en su caso, diversifique los riesgos de
manera consistente dentro del grupo empresarial. Ade-
más, antes de plantear cualquier ajuste o renegociación
de un contrato intercompañía, es importante revisar
detalladamente las implicaciones tanto a corto como a
largo plazo.
Desde el punto de vista de precios de transferencia, se
debe considerar que, si se realiza una modificación o
cancelación de un contrato intercompañía, podría ser
exigible una compensación para la entidad afectada.
Aunque las guías de precios de transferencia de la Or-
ganización para la Cooperación y el Desarrollo Econó-
micos (OCDE) son claras al indicar que no todas las
modificaciones o cancelaciones son sujetas de com-
pensación, la pregunta clave es qué harían terceros in-
dependientes en circunstancias similares.
Esta situación no sólo afecta las operaciones intercom-
pañía; especialmente los cambios en las relaciones
comerciales con terceros deben documentarse para
integrar un expediente de defensa que justifique la mo-
dificación o cancelación de contratos. No todas las em-
presas experimentarán los mismos impactos ni tomarán
las mismas decisiones, incluso en las mismas circuns-
tancias; en ocasiones, las crisis conllevan reacciones
inesperadas.
¾TERESA QUIÑONES
SOCIA LÍDER DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA PARA
MÉXICO Y AMÉRICA LATINA
¾GABRIELA VILLAVICENCIO
SOCIA DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA DE KPMG
EN MÉXICO
ASESORIA@KPMG.COM.MX
Visita: www.delineandoestrategias.com
Colaboraciones FISCAL
A15
2a. quincena
agosto 2020
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