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Presupuesto flexible

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Vincent
AutorCarlos Enrique Pacheco Coello
Páginas169-183
169
A lo largo de este libro, se ha presentado la elaboración de presupuestos maestros, estáticos o inflexibles, pues
suponen niveles fijos de actividad. Pero ¿qué pasaría si los volúmenes de venta no fuesen los originalmente
presupuestados por la administración? ¿Continuaría la utilidad de los presupuestos? Justamente, esta situa-
ción es la que se pretende prever mediante la elaboración de presupuestos flexibles.
En este capítulo se presenta un ejemplo de la elaboración de un presupuesto flexible el cual resulta de la
consideración anticipada de las variaciones que pudieran existir en los niveles de venta y, por ende, en los
niveles de producción y los gastos relacionados con los mismos. Los presupuestos flexibles “se elaboran para
diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento.
Este tipo de presupuesto tiene el mismo formato que el maestro, pero los administradores lo pueden elaborar
para adaptarlo a los diferentes volúmenes de producción. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al
tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presu-
puestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y de ventas”.1
Desde el punto de vista de la evaluación del desempeño, los presupuestos flexibles distan mucho de los presu-
puestos maestros, ya que estos últimos se mantienen fijos para servir como punto de comparación al evaluar
el desempeño, mientras que los primeros se van modificando y así reflejan la realidad.
Los presupuestos flexibles se relacionan, directamente, solo con los gastos (y los costos). Se les conoce, tam-
bién, como presupuestos variables, dinámicos de actividad y de gastos ajustados a la producción.
1 Burbano, Jorge y Ortiz, Alberto, Presupuestos, enfoque moderno de planeación y control de recursos, editorial Mc Graw Hill, 2ª edición,
Colombia, 1998.
Funciones de los presupuestos

Proveer planes de gastos
ajustados a la producción
real, para su comparación
con los gastos reales en los
informes periódicos de
desempeño.
Proveer planes de gastos para
   
PRESUPUESTO FLEXIBLE
CAPÍTULO 9

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