Objetivo y funciones

AutorJosé Pérez Chavez - Eladio Campero Guerrero - Raymundo Fol Olguin
Páginas31-36
1. Obje ti vo y fun cio nes
La ge ren cia de re cur sos humanos
Fer nan do Arias Ga li cia, en su obra Admi nis tra ción de Re cur sos Hu ma nos, in di ca que
el ob je ti vo de la ge ren cia en car ga da de di chos re cur sos, con sis te en de sa rro llar y ad -
mi nis trar po lí ti cas, pro gra mas y pro ce di mien tos para pro veer a la or ga ni za ción y a su
per so nal, de una es truc tu ra ad mi nis tra ti va efi cien te, em plea dos ca pa ces, tra to equita -
ti vo, opor tu ni da des de pro gre so, sa tis fac ción en el tra ba jo y se gu ri dad en el mis mo.
En este sen ti do, el ge ren te de re cur sos hu ma nos o jefe de per so nal es ta rá obli ga do a
pro veer de ase so ría efi cien te con res pec to a lo an tes men cio na do, tan to a los je fes
de los de más de par ta men tos de la em pre sa como a la di rec ción de la mis ma. Por
ello, el ge ren te de re cur sos hu ma nos sólo de be rá te ner au to ri dad li neal den tro de su
pro pio de par ta men to.
Sien do el ele men to hu ma no el fac tor más im por tan te den tro de una em pre sa, es ne -
ce sa rio que el de par ta men to en car ga do de la ad mi nis tra ción de di cho fac tor ten ga
una je rar quía igual a la de los de más de par ta men tos de ope ra ción y ser vi cios, como
se mues tra a con ti nua ción:
31
GERENCIA DE
MERCADOTECNIA
GERENCIA DE
PRODUCCION
GERENCIA DE
FINANZAS
GERENCIA DE
RECURSOS
HUMANOS
DIRECCION
GENERAL
ASAMBLEA DE
ACCIONISTAS
GERENCIA
GENERAL

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