Cómo modificar el manual de control de calidad para la implementación de las Normas Internacionales de Gestión de la Calidad
| Autor | Gabriel López Villegas |
| Cargo | Socio de Del Barrio y Cía., S.C., Comisión Administradora de Calidad del IMCP |
| Páginas | 12-15 |
Cómo modificar el Manual
de control de calidad para
la implementación de las
Normas Internacionales de
Gestión de la Calidad
Para cumplir con los requerimientos que establece la
NIGC 1, se requiere que la Firma ejerza su juicio pro-
fesional en el diseño, implementación y operación del
Sistema de Gestión de la Calidad de la Firma.
Un Sistema de Gestión de la Calidad opera en un
proceso continuo y repetitivo que deberá responder
a los cambios en la naturaleza y las circunstancias
de cada Firma y de sus encargos; por lo tanto, este
no funciona de forma lineal. La NIGC 1, sin embargo,
debía describir cada uno de sus ocho componentes
para su identicación:
> El proceso de valoración de riesgos de la Firma
de auditoría.
> Gobierno corporativo y liderazgo.
> Requerimientos de ética aplicables.
> Aceptación y continuidad de las relaciones
con clientes, y de encargos especí cos.
> Realización de los encargos.
> Recursos.
> Información y comunicación.
> El proceso de seguim iento y corrección.
Los objetivos de calidad establecidos por la Firma
consisten en objetivos relacionados con los com-
ponentes del Sistema de Gestión de la Calidad que
debe lograr la Firma a requerimiento de la NIGC 1 y
cualquier objetivo de calidad adicional que la Firma
considere necesario para lograr los objetivos del
Sistema de Gestión de la Calidad.
C.P.C. GABRIEL LÓPEZ VILLEGAS
Socio de Del Barrio y Cía., S.C.
Comisión Administradora de Calidad del IMCP
glcontadores@hotmail.com
Estamos en abril de 2022, y contamos con
algunos meses para modicar nuestros
manuales de control de calidad para la im-
plementación de las Normas Internaciona-
les de Gestión de la Calidad. Los sistemas
de gestión de la calidad que cumplan con la Norma
Internacional de Gestión de la Calidad (NIGC) 1, de-
ben diseñarse e implementarse antes del 15 de di-
ciembre de 2022, fecha en la que entrará en vigor.
La Firma debió establecer y operar con un sistema
de control de calidad que incluya políticas y proce-
dimientos dirigidos a cada uno de los siguientes seis
elementos:
1. Responsabil idad de los líderes de la Firma .
2. Requerimientos éticos relevantes.
Síntesis
Si algo cambió en la NIGC 1, con respecto a la aún en
vigor NCC, es el proceso de seguimiento y corrección o
monitoreo, ya que, si se habla de un proceso de cambios o
actualización de un manual existente, se recomienda que
este proceso se documente aparte, por ejemplo, El manual
de procedimientos de inspección interna de la Firma.
Los sistemas de gestión de
la calidad que cumplan con la
NIGC 1, deben diseñarse e
implementarse antes del 15 de
diciembre de 2022
La Firma entonces deberá identificar y valorar los
riesgos de calidad para proporcionar los funda-
mentos para el diseño e implementación de las
respuestas (políticas, procedimientos y contro-
les), cuya naturaleza, oportunidad y extensión para
abordar los riesgos de calidad se basarán y res-
ponderán a las razones de las valoraciones dadas a
los riesgos de calidad.
Un concepto que fomenta la NIGC 1 es el de escalabi-
lidad, ya que al requerir que la Firma aplique un enfo-
que basado en riesgo en el diseño, implementación y
operación del Sistema de Gestión de la Calidad, esta
deberá tomar en consideración:
> La naturalez a y circunstancias de la F irma.
> La naturalez a y circunstancias de los e ncargos
que realiza la F irma, incluyendo los ti pos de
encargos real izados y los tipos de entid ades
por los que realiz an dichos encargos.
Las modificaciones que requiera la documentación
del Sistema de Gestión de la Calidad de una Firma,
partiendo de lo que actualmente esté aplicando,
deberán considerar los objetivos de calidad que
señala la NIGC 1 para cada uno de los componen-
tes, y determinar si las respuestas que ya tiene di-
señadas la Firma abordan todos los riesgos iden-
tificados, o requiere de más respuestas (o menos
incluso, en su caso).
¿Qué consideraciones de cada componente podrían
ser tomados en cuenta para modicar un manual
existente que actualmente atendería a una norma
diferente (aunque no por completo), para un proceso
de actualización? Algunas pueden aportar lo que en
seguida se desarrolla.
3. Aceptación y rete nción de las relaciones
profesionales con clientes y trabajos espe-
cíficos.
4. Recursos humanos.
5. Desempeño del trabajo.
6. Monitoreo.
Los objetivos de la NIGC 1 serán los mismos, pero
con diferente enfoque, ya que esta norma introduce
el Sistema de Gestión de la Calidad, cuya nalidad es
apoyar la realización consistente de encargos de ca-
lidad, proporcionando a la Firma una seguridad razo-
nable de que dichos objetivos del Sistema de Gestión
de la Calidad se han alcanzado.
CONTADURÍA PÚBLICA
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DOSSIER
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