Manual de Organización General del Fondo de Cultura Económica.

EdiciónMatutina
EmisorSecretaría de Educación Pública

En el documento que usted está visualizando puede haber texto, caracteres u objetos que no se muestren debido a la conversión a formato HTML, por lo que le recomendamos tomar siempre como referencia la imagen digitalizada del DOF.

Al margen un logotipo, que dice: Fondo de Cultura Económica. CON FUNDAMENTO EN EL ACUERDO SO/I-18/17,R EMITIDO POR LA JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA EN SU PRIMERA SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 21 DE MARZO DEL 2018, APROBÓ EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA, POR LO QUE EL MTRO. JOSÉ RAMÓN CARREÑO CARLÓN, DIRECTOR GENERAL DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA, CON FUNDAMENTO EN LOS ARTÍCULOS 22, FRACCIÓN I, 59, FRACCIÓN V, DE LA LEY FEDERAL DE LAS ENTIDADES PARAESTATALES; 9o., FRACCIONES I, II Y III, DEL DECRETO POR EL QUE SE CREA EL ORGANISMO DESCENTRALIZADO FONDO DE CULTURA ECONÓMICA Y SE ORDENA LA DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA EMPRESA DE PARTICIPACIÓN ESTATAL MAYORITARIA DEL MISMO NOMBRE; Y 17, FRACCIÓN II DEL ESTATUTO ORGÁNICO DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA, EMITE EL SIGUIENTE:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
  1. GLOSARIO

  2. RESEÑA HISTÓRICA DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA

  3. MISIÓN Y OBJETIVOS

  4. MARCO NORMATIVO

  5. SERVICIOS QUE PROPORCIONA EL FCE

  6. ORGANIGRAMA GENERAL

    § Dirección General

    § Gerencia Editorial

    § Coordinación de Obras para Niños y Jóvenes y Formación Lectora

    § Gerencia General

    § Órgano Interno de Control

  7. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

    § Dirección General

    § Subgerencia de Actas, Acuerdos y Comunicación Social

    § Departamento de Comunicación Social

    § Subgerencia de Control de Gestión

    § Gerencia Editorial

    § Subgerencia de Contenidos Editoriales

    § Departamento Editorial de Literatura

    § Departamento Editorial de Ciencias PolíticoSociales

    § Departamento Editorial de Filosofía y Arte

    § Departamento Editorial de Historia y Antropología

    § Departamento Editorial de Educación y Psicología

    § Departamento Editorial de Ciencia y Tecnología

    § Departamento Editorial de Ciencias Económico-Administrativas y Derecho

    § Subgerencia de Gestión Editorial

    § Departamento de Costos de Producción

    § Departamento de Regalías

    § Subgerencia de Cuidado Editorial y Producción

    § Departamento de Diseño Editorial

    § Departamento de Apoyo Técnico a Diseño

    § Departamento de Producción Industrial

    § Subgerencia de Contenidos Digitales

    § Departamento de Integración Digital

    § Departamento de El Trimestre Económico y Serie de Lecturas

    § Subgerencia de Reimpresiones y Gestión de Derechos

    § Departamento de Biblioteca y Catálogos

    § Departamento de Gestión de Derechos

    § Coordinación de Obras para Niños y Jóvenes y Formación Lectora

    § Departamento Editorial de Niños y Jóvenes "A"

    § Departamento Editorial de Niños y Jóvenes "B"

    § Departamento de Diseño Editorial para Niños y Jóvenes

    § Departamento de Formación Lectora "A"

    § Departamento de Formación Lectora "B"

    § Departamento de Proyectos Especiales de Cultura Escrita

    § Gerencia General

    § Gerencia Comercial

    § Subgerencia de Mercadotecnia

    § Departamento de Comunicación y Publicidad

    § Departamento de Redes Sociales y Relaciones Públicas

    § Subgerencia de Ventas

    § Departamento de Ventas

    § Departamento de Ventas en Ferias y Otros Mercados

    § Departamento de Control Administrativo

    § Subgerencia de Librerías

    § Departamento de Ventas en Librerías

    § Departamento de la Librería Rosario Castellanos

    § Departamento de Ventas Guadalajara

    § Departamento de Ventas Monterrey

    § Departamento de Ventas Otros Fondos Editoriales

    § Subgerencia de Almacén y Tráfico

    § Departamento de Almacén y Tráfico

    § Coordinación de Vinculación Internacional

    § Departamento Comercial de Vinculación Internacional

    § Departamento Administrativo de Vinculación Internacional

    § Coordinación de Administración

    § Subgerencia de Administración de Capital Humano

    § Departamento de Remuneraciones

    § Departamento de Atracción y Desarrollo de Talento

    § Departamento de Organización y Procedimientos

    § Subgerencia de Recursos Materiales

    § Departamento de Adquisiciones

    § Departamento de Compras Librerías

    § Departamento de Servicios Generales

    § Departamento de Mantenimiento

    § Departamento de la Unidad de Seminarios y Servicios Externos

    § Coordinación de Planeación y Finanzas

    § Subgerencia de Planeación y Presupuesto

    § Departamento de Planeación y Seguimiento

    § Departamento de Presupuesto

    § Departamento de Análisis y Evaluación de Información

    § Departamento de Integración y Gestión

    § Subgerencia de Finanzas

    § Departamento de Registro Contable

    § Departamento de Fiscal

    § Departamento de Tesorería e Ingresos

    § Departamento de Control Interno

    § Coordinación de Tecnología

    § Subgerencia de Soluciones Tecnológicas

    § Departamento de Aplicativos Web

    § Departamento de Infraestructura Tecnológica

    § Subgerencia de Desarrollo

    § Departamento de Sistemas Comerciales

    § Departamento de Sistemas Editoriales y Administración

    § Coordinación de Asuntos Jurídicos

    § Subgerencia de Propiedad Intelectual

    § Departamento de Asuntos de Derechos de Autor

    § Subgerencia de Asuntos Jurídico Administrativos

    § Departamento Consultivo y Administrativo

    § Departamento de lo Contencioso, Penal y Transparencia

    § Titular del Órgano Interno de Control

    § Área de Auditoría Interna y Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública

    § Departamento de Auditoría Interna "A"

    § Departamento de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública

    § Departamento de Auditoría Interna "B"

    § Área de Responsabilidades

    § Área de Quejas

  8. CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL GOBIERNO FEDERAL Y CÓDIGO DE CONDUCTA DEL PERSONAL DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA

  9. POLÍTICA GENERAL

INTRODUCCIÓN

El Fondo de Cultura Económica es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal para fines culturales, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual expide el presente Manual de Organización General, en el cual se da a conocer la forma como se encuentra la estructura orgánica, niveles jerárquicos que lo integran, los tramos de control; el objetivo y principales funciones de los puestos que la integran.

De igual forma, el documento muestra la Misión, Visión y Objetivos institucionales, principios rectores del objetivo particular de cada puesto, así como su sustento jurídico, dando formalidad y facilitando la operación de las unidades administrativas.

El Manual presenta una reseña histórica del Fondo de Cultura Económica que permite comprender su actual estructura y operación a través de su evolución organizacional, y cierra con los Códigos de Ética y Conducta que rigen el actuar de sus colaboradores.

  1. GLOSARIO

    Término
    Definición
    Atribución
    Cada una de las facultades que corresponden a una persona por razón de su cargo.
    Descripción de
    puestos
    Explicación escrita del objetivo, funciones, relación autoridad responsabilidad y otros aspectos relevantes de un puesto específico impersonal. Es la referencia de elementos que ubican a un puesto dentro de una organización.
    Entidad paraestatal
    Son los organismos descentralizados, empresas de participación estatal, instituciones nacionales de crédito, organizaciones auxiliares nacionales de crédito e instituciones nacionales de seguros y de finanzas, y fideicomisos, conforme lo establece el Artículo 3o. de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
    Estructura orgánica
    Relación ordenada de cada uno de los puestos que integran a la unidad administrativa conforme a criterios de jerarquía y dependencia.
    Facultad
    Autoridad jurídica que tiene una persona de ejecutar, bajo su responsabilidad determinados actos administrativos.
    Funciones
    Descripción del conjunto de actividades realizadas para alcanzar el objetivo general del puesto, las cuales deberán reflejar alineación y congruencia organizacional.
    Organigrama
    Representación gráfica de la estructura orgánica que debe reflejar en forma esquemática, la posición de los puestos que la componen, los tramos de control, nivel jerárquico, canales formales de comunicación y coordinación, así como las líneas de mando. El diagrama de organización señala la vinculación que existe entre unidades administrativas a lo largo de las líneas de autoridad principales.

    Organismo
    descentralizado
    La persona jurídica creada conforme a lo dispuesto por la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y cuyo objeto sea:
    I. La realización de actividades correspondientes a las áreas estratégicas o prioritarias;
    II. La prestación de un servicio público o social; o
    III. La obtención o aplicación de recursos para fines de asistencia o seguridad social.
    Perfil de puestos
    Requisitos que deben cubrir los interesados en ocupar un puesto.
    Puesto
    Unidad de trabajo específica e impersonal que se caracteriza por un conjunto de operaciones a realizar, aptitudes que poseer y responsabilidades que asumir; cada puesto puede contener una o más plazas.

    SIGLAS Y ACRÓNIMOS:

    Término
    Definición
    ASF
    Auditoría Superior de la Federación
    FCE
    Fondo de Cultura Económica.
    FEP
    Fondo Editorial Propio del Fondo
    MOG
    Manual de Organización General
    OFE
    Otros Fondos Editoriales
    SC
    Secretaría de Cultura
    SEP
    Secretaría de Educación Pública
    SFP
    Secretaría de la Función Pública
    SRE
    Secretaría de Relaciones Exteriores
  2. RESEÑA HISTÓRICA DEL FONDO DE CULTURA ECONÓMICA

    Origen:

    El Fondo de Cultura Económica es una institución editorial creada en 1934, cuya producción inicial se orientó a la traducción de libros de economía. Sin embargo, pronto se diversificó, logrando durante los primeros 15 años la publicación de 342 títulos.
    La figura legal idónea para los objetivos de la empresa era la del fideicomiso, contenida en la Ley de Títulos y Operaciones de Crédito, publicada en 1932. Así, el 3 de septiembre de 1934 se firmó el contrato constitutivo del Fideicomiso Fondo...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR