Legaltech, innovación digital en la práctica
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2
EL ECONOMI STA
Legal
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EDITORIAL
04
ECOSISTEMA
LEGAL
Tecnología y gobierno
en México: ¿Una
mancuerna real o algo
aspiracional?
06
BARÓMETRO
Proveedores alternativos,
la nueva tendencia
para la abogacía.
08
ENTREVISTA
Heriberto Garza, socio
de Santamarina y
Steta, platica sobre las
exigencias globales que
transformarán
las operaciones.
10
TENDENCIAS
El servicio virtual
que revolucionará
al mercado.
14
ANÁLISIS
La gestión del
conocimiento para los
próximos años.
Índice Legaltech,
innovación digital
en la práctica
El entorno tecnológico actual
plantea un nuevo paradigma
en el que la innovación y la transformación digital en la práctica
jurídica implican nuevos cambios y desafíos. Es por ello que en
este número de Legal el tema que nos ocupa es el legaltech, es
decir, aquellas soluciones tecnológic as que tienen la capacidad
de mejorar el funcionamiento de un sistema jurídico en su conjunto.
Lucía Iturriaga, estratega legaltech, ahonda en los beneficios de asumir
la tecnología en el sector legal. Asegura que actualmente los abogados están
obligados a brindar la legaltech que debe contribuir en beneficio del sector
público y privado, así como mejorar la productividad.
Por ello, resulta necesario generar y promover nuevos hábitos, estrategias y
habilidades que permitan digitalizar las operaciones legales y dar lugar a ser-
vicios de mayor calidad. En el mismo sentido, el abogado Guillermo Larrea,
representante de Jones Day México, charla en entrevista que la tecnología ha
permitido eficientar procesos internos, pero también garantizar mejores re-
sultados y mayor seguridad en el tratamiento de información de sus clientes.
Plantea que la humanidad presencia la era de la transformación tecnológica,
la cual ha propiciado que las empresas estén migrando a plataformas digitales,
en las que los despachos legales no son la excepción.
La transformación digital y la innovación en la abogacía están íntimamen-
te ligadas desde la óptica de Joel A. Gómez Treviño, ya que para seguir siendo
competitivos en un mercado dominado por la constante evolución tecnológi-
ca, los abogados necesitan transformar digitalmente su práctica profesional e
innovar la manera en cómo brindan sus servicios.
Paradójicamente, todavía existe cierta resistencia a la tecnología, Jonathan
Gabriel Garzón explica que, en la práctica, jueces y autoridades no se sien-
ten aún cómodos con el manejo de pruebas electrónicas, lo que desincenti-
va a su vez el uso de los medios electrónicos en la práctica jurídica. Los servi-
cios financieros no se han quedado al margen de los nuevos desafíos y también
se han visto forzados a enriquecer o incorporar en su oferta de valor aspec-
tos tecnológicos que respondan al interés y perfil de una nueva generación de
clientes.
La administración de riesgos, aspecto que abarca estrategias de complian-
ce y seguridad, la renovación, uso y actualización de herramientas tecnológi-
cas permitirán que las firmas de abogados sean competitivas en un mercado
cada vez más exigente.
Esperamos que la lectura de este nuevo número contribuya a ofrecer un
panorama de reflexión sobre un tema legal que cobra relevancia.
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