Gobierno Corporativo

AutorDr. Fernando Rodríguez Aranday
CargoSocio de Consultores en Inversiones off Shore, faranday@hotmail.com
Páginas28-29
dR. feRnAndo RodRíguez ARAndAy
Socio de Consultores en Inversiones off Shore
faranday@hotmail.com
Gobierno Corporativo
Introducción
El Gobierno Corporativo aplica los principios bá-
sicos de la eficiencia y equidad. En las empresas
este modelo se implementa como una parte de su
filosofía, ética y moral para establecer principios
de competitividad y dar garantías a todos los parti-
cipantes en la organización; asimismo, se relaciona
con el ejercicio de la autoridad en la toma de deci-
siones, que afectan los intereses de las diferentes
partes.
La Organización para la Cooperación y el Desarro-
llo Económicos (OCDE) lo define como “el sistema
por el cual las compañías son dirigidas y controla-
das. La estructura del gobierno corporativo especi-
fica la distribución de derechos y responsabilida-
des entre los distintos participantes de la sociedad:
los accionistas, el personal directivo, ejecutivo y
operativo, las políticas administrativas y los terce-
ros relacionados (acreedores, proveedores, clientes,
etc.), clarificando las reglas y procedimientos para
la toma de decisiones. Además, propone la estruc-
tura organizacional (Organigrama) que permite
desarrollar los objetivos de la sociedad, determi-
nando los medios para alcanzarlos, la supervisión
y control de su cumplimiento”.1
Por su parte, la Universidad de Maryland lo define
como “la facultad de compartir la responsabilidad
de la administración y de la toma de decisiones
importantes de una compañía frente a la potencia-
ción y/o empoderamiento de su recurso humano, la
investigación, la misión y el presupuesto”.2
The University of New South Wales School of Eco-
nomics se reere al Gobierno Corporativo, como “la
forma mediante la cual una empresa protege los inte-
reses de accionistas y deudores. Los principios hacen
énfasis en la protección a los accionistas minoritarios
puesto que los accionistas grandes no requieren ge-
neralmente protección. En un sentido más amplio, se
reere a la responsabilidad de la gerencia, incluyendo
directores (administradores y miembros de juntas di-
rectivas), ante los accionistas....3
En México, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE)
es el organismo que patrocina el Gobierno Corporati-
vo, por lo que se recomienda al empresariado incor-
porarse como socio al padrón del CCE a n de que
las organizaciones se institucionalicen, lo cual les da
prestigio y acceso a mercados más grandes y mejores
para obtener clientes y proveedores reconocidos na-
cional e internacionalmente buscando siempre el me-
jor desempeño.
Cabe mencionar que para ser incluido en este selec-
to grupo de empresas y empresarios se deben cumplir
con las prácticas recomendadas por el CCE.
Desarrollo
El Gobierno Corporativo es la aplicación de un conjunto de metodologías
que tiene como objetivo institucionalizar un negocio. Estas son: 1. Proceso
de planeación, 2. Formulación del plan estratégico, 3. Alineación del presu-
puesto con la estrategia y 4. Presupuestos.
> Proceso de planeación. Consta de la formulación de la estrategia,
implementación de la estrategia y evaluación de la estrateg ia (véase
diagrama 1).
Diagrama 1. Proceso de planeación
> Formulación del plan estratégico. Esta metodología establece la misión,
la visión y los valores; el análisi s SWOT (Strenght, Weaknesses,
Opportunities, T hreats), también llamado DAFO, por sus siglas en
español (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) y el
modelo de Porter (Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque).
Una empresa que tenga un Gobierno Corporativo es autosustentable, sin
dependencia de los accionistas y se concentra en la estrategia en lugar de
la operación (véase diagrama 2).
Diagrama 2. Formulación del plan estratégico
Análisis
Externo
Amenazas
Oportunidades
Análisis
Interno
Fortalezas
Debilidades
Visión
Misión
Valores
Objetivos
estratégicos
Estrategias
particulares
Objetivos
medibles
de largo
plazo
Políticas
institucionales
MISCELÁNEO
54
CONTADURÍA PÚBLICA
55

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