Ética empresarial en materia de seguridad social en México
| Autor | Gonzalo Juárez López Jr. |
| Cargo | Presidente de la Comisión Nacional de Fiscal y Seguridad Social de la CONCANACO |
| Páginas | 36-40 |
Ética empresarial en materia
de seguridad social en México
C.P.C. gonzaLo Juárez LóPez Jr.
Presidente de la Comisión Nacional de Fiscal y Seguridad Social de la CONCANACO
gjuarezlopez@GJLasesores.com
Síntesis
Cotidianamente en las empresas se toman decisiones complejas en
escenarios que plantean disyuntivas entre la optimización de los
resultados financieros y abatir el costo que implica el cumplimiento
de las obligaciones en materia de seguridad social, no obstante,
con base en la ética se pueden encontrar alternativas de solución
viables y congruentes que permitan a la alta dirección de las
organizaciones empresariales encontrar las mejores soluciones.
Introducción
Las empresas en México tienen desafíos en ámbitos
tan retadores como diversos; enfrentan cada vez más
la alta competitividad, la cual se acentúa en los esce-
narios nancieros y de tecnología, entre las que usan
publicidad tradicional o la segmentación de merca-
dos por Internet, entre las que tienen más o menos
cobertura de sus servicios, en las oportunidades de
crecimiento de las que utilizan la virtualidad y los me-
dios digitales, así como la incorporación de la ética
en las decisiones empresariales.
En la búsqueda continua de una mejor operatividad
y del aumento en las utilidades, el sector empresarial
debe observar el cumplimiento de sus obligaciones
scales, particularmente en materia de seguridad so-
cial que, históricamente, ha sido un tema de debate
entre la legalidad, obligatoriedad y la funcionalidad en
la determinación y pago de las cuotas, la carga admi-
nistrativa y económica para el patrón, así como del ser-
vicio que reciben los trabajadores de las instituciones
que procuran la salud y bienestar de los trabajadores.
En este panorama, se plantea como una opción fun-
damental a la ética empresarial como base para la
toma de decisiones empresariales en el marco del
cumplimiento scal. ¿Puede la ética empresarial ser
un factor que oriente positivamente los acuerdos que
se toman a escala gerencial? A partir de esta pregun-
ta, se propone el desarrollo del presente artículo.
En el primer apartado, se analizará el concepto de
economía de opción, como una de las estrategias
empresariales para buscar disminuir los costos por
medio de una planeación estratégica; en el siguiente
apartado, se describirán las acciones o bases lega-
les de scalización del Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS), como encargado de la seguridad social
en las empresas; en el tercero el impacto nanciero
de la seguridad social en las empresas y, nalmente,
se hará el análisis de la ética empresarial en las deci-
siones empresariales.
La economía de opción
Entre los retos planteados en el sector empresarial
se destaca la constante búsqueda en la disminución
de costos, la cual se puede llevar a cabo en las ac-
tividades de valor; éstas se pueden dividir en dos
grandes grupos: primarias (productivas) y de apoyo
(Porter, citado por Poncorvo, 20208). En las activida-
des del segundo grupo una práctica recurrida es la
economía de opción, la cual se entiende como una
estrategia empresarial que busca el ahorro tributa-
rio a partir de acciones y estructuras legales y que
es elegida por las empresas para incrementar las
utilidades; a decir del Comité de Asuntos Fiscales de
la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OCDE), también se conoce como plani-
cación scal (Walker, 2018), haciendo referencia al
Informe de 1980 del Comité de Asuntos Fiscales de
la OCDE.
Al realizar una planeación scal, como alternativa de
economía de opción, algunas empresas o profesio-
nales, en el afán de ofrecer servicios de ingeniería
scal para la disminución de costos, suelen proponer
acciones riesgosas en las que se puede incurrir en al-
gún incumplimiento de las disposiciones legales del
país o de los acuerdos y tratados internacionales; en
estas circunstancias se hace referencia a la evasión o
elusión scal, la cual puede traer consecuencias eco-
nómicas en forma de sanciones o multas económi-
cas o hasta penas corporales para los empresarios,
los asociados o representantes, por la comisión de
comportamientos delictivos conocidos como de-
fraudación scal, por lo que los importes económi-
cos derivados de estos riesgos deben ser considera-
dos en la ecuación nanciera.
Una de las áreas donde se pueden proponer alter-
nativas de economía de opción es en la del capital
humano, es decir, en los esquemas para la determi-
nación y pago de las cuotas de seguridad social, sin
embargo, esto ha dado pautas a caer en simulacio-
nes de las relaciones laborales, así como de esque-
mas que han sido considerados fraudulentos por la
autoridad scal.
En aras de desarrollar una planicación scal con -
nes de ahorro, las empresas pueden concebir y eje-
cutar modicaciones a sus estructuras jurídicas y
laborales, que deben ajustarse a una nueva realidad
laboral, con nuevos paradigmas de trabajo y contra-
tación (Camacho, Fernández, & Miralles, 2009) que se
pueden clasicar en los siguientes puntos:
• Trabajo en red (virtual).
• Outsourcing.
• Alianzas temporales o estables (Joint Venture).
• Emprendedurismo.
• Trabajo a tiempo parcial.
• Contratación de empresas de trabajo temporal.
• Teletrabajo.
La combinación de economía de opción (buscada
por la empresa) con estas nuevas formas de trabajo
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