Construcción de un pensamiento estratégico ante resoluciones presuntivas fiscales
| Autor | Óscar Sánchez Belmont |
| Páginas | 71-118 |
71
2.1 Estrategia, ciencia o dinámica valorativa del juego
Se reitera que esta obra no tiene un enfoque de descripción dogmática respecto a los
-
tica funcional para dirimir controversias jurídico-administrativas relacionadas con
dichos actos, pues resulta que en la praxis, en especial para aquellos profesionistas
que egresan de diferentes instituciones educativas, son tendientes a buscar formatos
para obtener un resultado apto a su actuación, ya sea en defensa del contribuyente
una óptica respecto a aquellos litigantes defensores de los intereses del gobernado.
Entonces, tratar de tener bases estructurales para entablar una contienda, mediante
escritos ya establecidos como base, ya sea en un despacho o simplemente de apoyo de
estratégico, máxime para aquellos profesionistas erróneamente llamados pasantes, los
cuales son un número considerable de profesionistas al servicio de otros con mayor
experiencia en el ramo jurídico, y lo que aprecia este ejército de profesionistas en
búsqueda del conocimiento, es una estructura jurídica que los convierte en profe-
sionistas dependientes de la estructura y carentes de un análisis estratégico, que
continuamente están en búsqueda de aquellos libros que de forma fácil y simple les
otorguen modelos jurídicos para resolver el caso concreto.
del Derecho, con una percepción cognitiva lógica-lineal, ¿qué pasaría si aquellos
obliguen al especialista a construir estrategias, para una mejor solución e interpre-
los profesionistas no siguieran aquellas obras, que solo describen actos de auto-
ridad y/o administrativos, los fundamentos legales y, por supuesto, las tesis de
jurisprudencia que los respaldan? Este tipo de obras continuamente se aprecian
de profesionistas que tienen una formación base en contabilidad y han buscado
72
aquellos profesionistas que están ante un juego de controversias jurídicas, pre-
valece este pensamiento estratégico, máxime en el juicio exclusivo de resolución
de fondo. Por ello, dicho pensamiento estratégico no debe ser rebasado por los
gobernados, temas examinados en el capítulo anterior, y que se fortalecerán en
estratégico-sistémico.
De ahí la importancia de estudiar la estrategia, no de forma conceptual, sino funcio-
nal u operativa que se vincule con el juego de la controversia, en especial jurídica,
estrategia. Por
atiende a la operatividad y no a la estática de cada elemento que se necesita valorar.
En todo problema que el ser humano busca solucionar, tiende a encontrar el cami-
premisa sus intereses.
Para ello la sociedad ha desarrollado el rol del abogado, en especial el litigante,
quien juega el papel de hacerlo con esas condicionantes, pero apegado a la norma
que rige a la sociedad, sin dejar a un lado otros esquemas cognitivos o sociales de
Sin embargo, los caminos más fáciles para dar solución a una contienda no se basan
que se utilice en al ámbito del litigio y permita dar una posible solución a un caos
problema teniendo en mente una base estratégica, un pensamiento basado en el
paso por paso para encontrar la solución.
-
ende, ser objetivo mediante la idea. Es importante resaltar que una de las partes de
la estrategia es el yo-estratégico o el sistema cognitivo, es decir, el ser humano pen-
de lo irracional de su pensamiento.
La máquina interactuante cognitiva debe obedecer no a lo que observa, sino a lo
que percibe. Por ello entendemos que una percepción conlleva a recrear un pen-
ser por medio de las ideas, que no son objetivas, en virtud de que atienden a la
interacción de probabilidad y solo una de ellas puede dar la solución al problema.
Es decir, el ser humano es interactuante y su dinámica es adyacente a la probabi-
una idea constructiva.
73
Capítulo II. Construcción de un pensamiento estratégico...
necesario tener presente de forma objetiva la litis y, por supuesto, aquellas pruebas
idóneas y pertinentes para resolver un problema derivado de una acción o acto de
Un acto de autoridad, cuya valoración se considere transgresora y alterativa de los
derechos del contribuyente, no se estudiará solo como un resultado, también de-
-
país en la que no existe antecedente de un evento de tal magnitud no puede mi-
límites de esa conducta altamente peligrosa o violenta en función de la teoría de las
probabilidades.
El sistema cognitivo estratégico permitirá dirigir la imaginación-idea estratégica,
lo importante es saber hacia dónde este sistema cognitivo debe dirigir la estrategia,
considerando la variabilidad de operaciones que presenta el ser humano.
Por ello todo el conjunto de variables que aparecen en la creación de una estrategia,
-
do a su operacionalidad y no a su estática estructural.
-
-
dora o el sector empresarial.
en su yo-estratégico se alinea como una ciencia por su contenido y como un arte en
para la visión futura de un problema complejo, se reestructura de forma operativa
para crear la táctica.1 Por lo anterior, se considera a la estrategia como un regulador
de toda conducta del ser humano, objetiva y subjetiva, así como de todo sistema
¿Qué pasa si una persona no cuenta con un plan estratégico para solucionar un
nos encontramos frente a una persona con alteraciones emocionales, en diferentes
grados, que no puede conseguir su objetivo.
1 Cfr. ,
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba