Presupuestos. Un enfoque gerencial
- Editorial:
- Instituto Mexicano de Contadores Públicos
- Fecha publicación:
- 2010-10-21
- Autores:
- Carlos E Pacheco Coello
- ISBN:
- 9706652957
Descripción:
En esta obra se tratan los diferentes planes de una empresa de producción. De este modo, los interesados en este tema pueden tomar como referencia los puntos relacionados con sus negocios para reflexionar y adaptarlos a sus necesidades. Así, podrán tener un presupuesto maestro integral que les permita contar con una visión completa de sus negocios.
A través de los años, muy pocas empresas han tenido una visión clara de lo importante que es definir dónde se quieren posicionar; es decir, pocas empresas elaboran su planeación formal con la importante herramienta administrativa que es el presupuesto, pero con un enfoque gerencial ante la dinámica del entorno en que se mueven los negocios.
Es común que las empresas que elaboran presupuestos lo hagan sólo con datos obtenidos, cuantitativamente, por medio de programas que se venden en el mercado sin un enfoque cualitativo y de estrategias. Por ello, en esta obra se tratan los diferentes planes de una empresa de producción. De este modo, los interesados en este tema pueden tomar como referencia los puntos relacionados con sus negocios para reflexionar y adaptarlos a sus necesidades. Así, podrán tener un presupuesto maestro integral que les permita contar con una visión completa de sus negocios.
Se espera, por lo tanto, que esta edición cumpla con el objetivo de tener una obra concreta y acorde co n sus necesidades y que sea una guía para los estudiantes en el efecto multiplicador de ser actores del cambio.
A través de los años, muy pocas empresas han tenido una visión clara de lo importante que es definir dónde se quieren posicionar; es decir, pocas empresas elaboran su planeación formal con la importante herramienta administrativa que es el presupuesto, pero con un enfoque gerencial ante la dinámica del entorno en que se mueven los negocios.
Es común que las empresas que elaboran presupuestos lo hagan sólo con datos obtenidos, cuantitativamente, por medio de programas que se venden en el mercado sin un enfoque cualitativo y de estrategias. Por ello, en esta obra se tratan los diferentes planes de una empresa de producción. De este modo, los interesados en este tema pueden tomar como referencia los puntos relacionados con sus negocios para reflexionar y adaptarlos a sus necesidades. Así, podrán tener un presupuesto maestro integral que les permita contar con una visión completa de sus negocios.
Se espera, por lo tanto, que esta edición cumpla con el objetivo de tener una obra concreta y acorde co n sus necesidades y que sea una guía para los estudiantes en el efecto multiplicador de ser actores del cambio.
Índice
- Introducción
- Conceptos generales
- El proceso de elaboración del presupuesto
- Planeación estratégica
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de producción
- Presupuesto de compras
- Presupuesto de mano de obra
- Planificación y control de gastos
- Presupuesto flexible
- Planeación de los gastos de distribución y de venta
- Planeación de los gastos de administración
- Planeación y control de desembolsos de capital
- Planeación y control de los flujos de efectivo
- Terminación y aplicación del presupuesto
- Control presupuestal
- Caso practico
- Solución de las autoevaluaciones