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justa causa para despedir un empleado
28 documentos para justa causa para despedir un empleado
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Sentencia dictada por la Sala de Segunda Instancia del Tribunal Electoral del estado de Guerrero en el juicio de inconformidad TEE/SSI/JIN/001/2011 que, entre otras cuestiones, modificó los resultados consignados en el acta de cómputo estatal de la elección de Gobernador del estado de Guerrero y confirmó la declaración de validez de la misma y el otorgamiento de la constancia de mayoría y validez respectiva a favor de Angel Heladio Aguirre Rivero, candidato postulado por la coalición "Guerrero nos Une".
...TERCERO. Estudio de las Causales de Improcedencia. En razón de que las causales de... principales y adquirir significado, justamente el día de la jornada electoral. Es por ello que, ... que el Escudo Oficial del Estado es empleado en forma oficial y permanente por el Gobierno del ... den las credenciales y si no los van a despedir dicen que no es justo que el partido del color ver...
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... de los asientos en la base de datos por causa de error material o de concepto, sólo procede cua... responsable, independientemente del empleado o funcionario que realiza la inscripción. Será r...ARTÍCULO 330. Los principales podrán despedir a sus dependientes antes del plazo convenido:. I.-...ARTÍCULO 1138. Son justas causas de recusación todas las que constituyen im...
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Introducción - 2. El concepto de observación electoral - 3. La observación electoral en América Latina: experiencias y principales actores - 4. Base normativa: disposiciones constitucionales y legales 1080 - 5. Base normativa: regulaciones de los organismos electorales de América Latina - 6. Las organizaciones de la sociedad civil y la observación de elecciones - 7. Prácticas y enfoques usuales de la observación electoral - 8. El impacto de la observación electoral - 9. Observación nacional e internacional: fuerzas y debilidades 1107
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Dictamen relativo al cómputo estatal de la elección de gobernador del estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, calificación de validez de la elección de gobernador y declaración de Gobernador electo.
...CUARTO. Causales de improcedencia. En principio procede el estudio ... con base en uno de los colores empleados en esos espacios de difusión, no basta para acred... corresponde a mi representada que era justamente el dictamen que aquí se combate. La duda razonabl..."SENTENCIAN A YUNES POR DESPEDIR A MADRE TRABAJADORA DEL ISSSTE." . "Por haber si...
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DESPIDO JUSTIFICADO. EL AVISO DE RESCISIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL DEBE ENTREGARSE AL TRABAJADOR DENTRO DEL PLAZO DE UN MES O DEPOSITARLO ANTE LA JUNTA DENTRO DE LOS 5 DÍAS SIGUIENTES A AQUEL EN EL QUE SE HAYA NEGADO A RECIBIRLO, PUES DE LO CONTRARIO OPERARÁ LA PRESCRIPCIÓN DEL DERECHO RELATIVO DEL PATRÓN.
... respecto del derecho de la demandada a despedirlo por la falta que se le imputa y en que se apoyó l... derecho del patrón a sancionar a sus empleados, porque se les notifique la medida disciplinaria c... individual de trabajo, que contenía las causas de la misma, y que se negó a firmar de recibido (... trabajador podrá ser cesado sino por justa causa.’. En consecuencia, el nombramiento o desi...
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Reinstalación en el cargo que venía desempeñando como Jefe de Departamento de Integración y Registro Presupuestal adscrito a la Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores del IFE.
... y sucesivas faltas de asistencia sin causa justificada o sin permiso, específicamente fue de... trabajo que prestan sus servicios como empleados de la Dirección Ejecutiva del Registro Federal de... de que en caso de inasistencia sin justa causa se tendrán por reconocidos los documentos d...I. Las acciones de los patrones para despedir a los trabajadores, para disciplinar sus faltas y ...
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Índice - Presentación - Introducción - El problema, el objeto y los objetivos - Metodología - La investigación - Hipótesis - Visión General - Capítulo 1 - El Sistema de Previsión Brasileño - Capítulo 2 - El perfil de los Empleados domésticos en Brasil - La cuestión de las empleadas domésticas - 2.1 - El caso brasileño - 2.2 - Cuestión de Género - 2.3 - Cuestión de Raza - 2.4 - El trabajo Infantil - 2.5 - Organización de los Trabajadores y Trabajadoras Domésticas Brasileñas - Capítulo 3 - Empleo Doméstico en Brasil y sus vinculaciones con la Previsión Social - 3.1 - Legislación Brasileña - 3.2 - Problemas para la expansión de Cobertura de la Previsión de los trabajadores domésticos brasileños - Conclusión - Bibliografía - Colección Previsión Social: Títulos Publicados...
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... temporal, con la posibilidad de despedir posteriormente al trabajador sin justificación al... de los mineros que quedaron atrapados a causa de un derrumbe. Su fortuna, de acuerdo a la revist..., electricistas, sobrecargos, pilotos y empleados de Mexicana de Aviación que han sido injustamente... la pensión alimentaria es una retribución justa a los hombres y mujeres que trabajaron y contribuy...
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CLÁUSULA DE EXCLUSIÓN POR SEPARACIÓN. EL ANÁLISIS DE LOS ARTÍCULOS 395 Y 413 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO, QUE AUTORIZAN, RESPECTIVAMENTE, SU INCORPORACIÓN EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO Y EN LOS CONTRATOS-LEY, NO DEBE REALIZARSE ATENDIENDO A LOS ABUSOS QUE PUEDAN DERIVARSE DE SU ESTABLECIMIENTO O DE SU PROHIBICIÓN.
... SE ADVIERTE QUE PERMITEN DETERMINAR LA CAUSA DE PEDIR Y, CON ELLO, ABORDAR EL ESTUDIO DE FONDO.... I que las acciones de los patrones para despedir a los trabajadores, para disciplinar sus faltas y ...Los trabajadores y los empleadores, sin ninguna distinción y sin autorización previ... negocios, hacer una remuneración liberal y justa a los trabajadores.". En el mismo sentido, la expo...
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III.1 Introducción - III.2 Definición de Desempleo - III.3 Evolución Reciente del Desempleo - III.4 Principales Programas de Seguro de Desempleo en América - III.4.1 Argentina - III.4.2 Barbados - III.4.3 Brasil - III.4.4 Canadá - III.4.5 Chile - III.4.6 Colombia - III.4.7 México - III.4.8 Estados Unidos - III.4.9 Uruguay - III.5 Diseño de Política y Administración de Seguro de Desempleo - III.5.1 Teorías que Mejoran el Diseño de un Programa de Seguro de Desempleo - III.5.2 Diseño Administrativo - III.5.3 Diseño de Políticas - III.6 Conclusiones
